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麥肯錫思維 (共93章)
作者:
類彆: 曆史軍事
狀態: 連載
簡介：亨茨勒曾為數不清的企業提供谘詢，曾目睹一代代管理者來了又去。在麥肯錫高層任職20餘年，曾一次次地親眼見證，是什麼將企業推上勝利巔峰，又出於何種原因滑向失敗..
最新章節 更新時間：2024-01-12 14:25:37
全部章節列表 (共93章)
- 前言
- 第一章 “做正確的事”與“正確地做事”
- “正確”的前提
- 有效執行力
- 對“正確”的評估
- 把眼光放得更遠一些
- “正確”永遠在變化
- 第二章 提高工作效率的“二八法則”
- 重要的少數和不重要的多數
- 做事的秘訣首先是次序的排列
- 做事情前先要精心分好主次
- 放在首位的應該是重要的事情
- 第三章 讓事實自己說話
- 以事實為基礎
- 不要落入主觀陷阱
- 第四章 利用關鍵驅動點直達問題核心
- 識彆關鍵驅動點
- 高效率地達到目的
- 日常中的關鍵驅動點
- 第五章 不重疊、不遺漏的MECE分析法
- 相互獨立，完全窮儘
- 列出你的清單
- 第六章 用“邏輯樹分析法”呈現嚴謹推理
- 用邏輯思維征服複雜問題
- 第七章 循序漸進，先摘好摘的果子
- 從選擇容易的對象開始
- 用最短的時間，做更多更容易的事
- 化整為零，循序漸進
- 用心去摘好摘的果子
- 奧卡姆剃刀
- 第八章 一次隻需做好一件事
- 專打一個壘
- 提高穿透力
- 第九章 篩選資料，應對資訊乾擾
- 準備一個大紙簍
- 布裡丹選擇
- 數字化乾擾
- 頭腦內的戰爭
- 設置無乾擾區
- 第十章 深陷迷霧時後退一步看清大局
- 從選定方向開始
- 關注“大畫麵”
- 創新要講求實效
- 認識你自己
- 第十一章 以矛盾激發思維的“頭腦風暴”
- 麥肯錫團隊的頭腦風暴
- 頭腦風暴的原則
- 頭腦風暴練習
- 完善頭腦風暴容易出現的問題
- 必須強調的幾個問題
![胡說，我們隻是逢場作戲[快穿]](/DATA/Images/15/27816.jpg)
