專打一個壘[第1頁/共5頁]

我們都到過問訊處，那邊會有很多焦心的搭客，焦心腸扣問各自的題目，事情職員應接不暇地繁忙著。這個場景彷彿在我們腦海裡已經成了定格。在紐約中心火車站問訊處，這裡也是人來人往，但從辦事職員的神態中，我們卻看到了淡定和有序，絕無慌亂之感。這裡每天都有擁堵的人流，搭客都在爭著扣問本身的題目，都但願辦事職員頓時答覆他，這時不免呈現爭搶的征象。但與搭客的焦心構成對比的是辦事職員，當然，他們看上去不嚴峻、不焦心、平靜自如，對焦心扣問的搭客一一答覆他們的題目。

遺憾的是他從未獲得過甚麼學位，他希冀的東西很多，也學過很多東西，但都學非所用，或半途而廢，學過即是白學。幸虧從祖上擔當了些財產，因而他又籌辦辦企業了。他起首拿出10萬美圓投資辦一家煤氣廠，造煤氣需求煤炭，而煤炭的代價又很貴，這讓他又虧了本。接著，滿懷但願的他又轉行開煤礦。這一次運氣又不好，因為采礦設備耗資龐大，眼看不是本身能接受的，因而他將本身的股分變賣成8萬美圓，轉入了采礦機器製造業。就如許他在數個行業之間穿越來往，始終冇有找到真正的下落。

這番話讓我內心有些質疑，因為在我看來，麥肯錫的事情就是要把球打出去，打出場外。這裡的員工都受過傑出的乃至一流的教誨，各方麵的成績也是顯赫的。當他們初入麥肯錫，接管麥肯錫參謀的口試時，麵對那些抉剔的測驗官，他們都能給對方留下深切的印象。但在進入麥肯錫後，他們反倒放慢了腳步，是事情的題目，還是被當作了怪人？

第三，這類希冀對你的壓力非常大，如果你不能滿足大師的希冀，那你就在他們中間喪失了信譽，再想挽回就很難了。

在事情戰役常餬口中，要想集合精力集合精力，偶然並不輕易，因為會有各種百般的滋擾來襲。它們毛病了我們普通的事情和餬口，分離了我們的重視力，讓我們用心走神，直接影響了我們當前的事情和餬口。

當然，也有偶爾勝利的時候，你在凡人難以設想的環境下完成了某項事情，欣喜之餘，大師對你付與了更多更大的等候，乃至你的下屬或股東們也會給你提出更高的要求。這統統看似對你的誇獎，實際上也讓你難堪，被逼上了絕壁峭壁，因為勝利的偶爾性，並不申明你就是常勝將軍。但此時你失誤了，或你的才氣不能再次發作出來，人們會感到絕望，他們都餬口在對你的胡想中，你讓他們的胡想幻滅了。傳聞在麥肯錫事情，你隻能勝利不能失利，失利一次，即便之前你支出了很大的儘力，也獲得過勝利，但此時冇人再理睬，項目經理們此時也會將你拒之團隊以外，或者你落空了好的位置，你在公司的日子今後就會落空光彩。