布裡丹選擇[第1頁/共2頁]

當今我們正處在資訊大爆炸的期間，資訊一詞也成了目前最熱點的詞彙。我們每天窮於接管各種百般鋪天蓋地而來的資訊，很多人感到了焦炙乃至堵塞，在大量的資訊麵前，人們的思惟墮入了彷徨當中，不知所措，扭捏不定，因為真假資訊魚龍稠濁，孰是孰駁詰以鑒定。在有的民意測驗中，發明很多辦理職員在大量的資訊麵前不知如何應對，如何措置。而當代資訊化戰役，恰好操縱了人們的這類焦炙和彷徨，用心製造大量真假難辨的資訊，藉以擾亂對方，給對方製造混亂乃至發急，讓對方判定失誤，批示癱瘓。

資訊對我們來講是非常首要的，我們要操縱資訊，顛末對資訊的闡發，製定出精確的計劃。精確地操縱資訊，起首就要對大量真真假假虛真假實的資訊做篩查和排序，去粗取精，去偽存真。在資訊化前提下的作戰，如果冇有對資訊做很好的排序，就有能夠墮入“布裡丹挑選”的窘境，對此，我們該當賜與高度正視。

現在在很多有關帶領者決策才氣的著作中，常常援引這個寓言故事。但說實話，這個寓言故事首要講風險，講不好的結果，是甚麼啟事變成這類惡果，卻冇有指出來，或許，這是成心留下的牽掛。厥後，有位專家顛末闡髮指出了“布裡丹挑選”的關鍵之處，就是冇有做出精確的排序。比如，假定以色彩為標準排序，就該先吃右邊的草，而如果以種類為標準排序，就該先吃左邊的草。如果這兩種都不作為標準，還能夠拿數量作為標準排序，如許便能夠先吃左邊的草。不管做哪種排序，毛驢都能吃到草，但毛驢恰好冇有做任何的排序，以是終究以失利而告終。

為了製止在迷亂的資訊中呈現弊端的判定，就要對各種資訊做好鑒彆事情。英軍有個諜報官叫蒙古塔，他以為應以“可托度”為標準對資訊做出闡發，起首是闡發資訊的來源，其可托度以甲、乙、丙、丁四個質級分彆。當領遭到新的資訊時，按照經曆和已知的諜報，對資訊內容的可靠性做出判定，看屬於哪一類，接著肯定資訊源屬於哪類。顛末如許的闡發，對資訊的可托度做出判定，以此做出應對方略。

丹麥哲學家布裡丹有個寓言故事，講的是布裡丹的毛驢有一天發明兩堆草。這兩堆草位於擺佈兩邊，都能夠吃，但毛驢難堪了，因為它來到左邊的草堆時，俄然感覺右邊的草的色彩非常好，因而便跑到右邊。可到了右邊後，俄然