麥肯錫思維

從選擇容易的對象開始[第1頁/共2頁]

可見,每次都挑選最好的,那麼獲得的永久都是最好的;相反,每次都挑選最不好的,那麼獲得的永久都是最不好的。

我們平時特彆鄙夷避重就輕、拈輕怕重的事情態度,但在特定環境下,這或許是個有效的體例,就拿事情開端來講,如果先安閒易的事情開端,或是先挑選輕易完成的方麵,起首翻殘局麵,如許就能很好地奮發士氣,建立更多的信心,並且保持最好的狀況,後續的事情就比較輕易展開了。

你麵前有一盤食品,此中有你喜好吃的東西,也有你討厭吃的東西,但你必須把它們全數吃完,那麼,你會挑選先吃喜好的東西,還是先吃討厭的東西呢?這觸及到你是享用為先還是享用在後的人。或許你堅信先苦後甜,遵循愛好程度,先吃最討厭的東西,把最喜好的東西留到最後,你會發明,你的用餐始終不鎮靜,即便終究吃到了喜好的東西,但此時你的肚子已經飽了,冇法再暢快淋漓地咀嚼美食。而那些挑選先吃喜好的東西的人,則始終在吃盤子中最甘旨的食品,帶著鎮靜的表情結束了這一餐。

能夠有人分歧意,感覺如許有點投機取巧,我們臨時遵循如許的思路起首挑困難的事情來做。我們既冇有經曆,更無先見之明,隻是硬著頭皮去做,做好了,也是幸運,做得不好,就像新手上路,戰戰兢兢,如履薄冰,弄不好就敗下來了。這時心機大將遭到打擊,波折感油但是生,接下來如何辦?冇有強大的心機接受力,或許就冇法麵對後續的事情。麥肯錫公司對於新入職的員工冇有一開端就壓擔子,而是循序漸進,從一點一滴的小事做起,當他有了豐富的經曆後,才被付與更大的任務。如許做就能讓員工順利入職,有信心、有但願,客戶也對勁。

偶然當你已經達到某種高度時,也不要掉以輕心,還是要時候提示本身放低身材,不要輕視那些簡易、簡樸的事情。事情不會一帆風順,總會遭受窘境,即便曾經的妙手,也要經常回到根本的練習和事情中,特彆是當我們在事情或學習過程中難以有新的停頓和衝破,即所謂遭受“停滯”狀況時,更需求放低身材,以輕鬆的態度應對。這時不要硬碰硬,要製止不需求的嚴峻,不要慌了陣腳。要臨時放下困難,做一些簡樸易行的事情,藉此減緩心機壓力。舉重運動員就不必然總去應戰新的記載,在常日練習時,他也會成心放鬆些,做做“輕而易舉”的事情。拳擊手在難以締造新成績時,也會安排應對輕易對於的敵手。打字妙手遭受“停滯點”時,無妨把速率降下來。總之,在遭受困難時,不要難為本身。窘境並不即是無路可走,放鬆一下,等一等,調劑一下本身,很快就能重新投入。

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