列出你的清單[第1頁/共3頁]

（3）降落產品的單位本錢。

但是，需求重視的是，“其他事項”應製止列在一級項目中，因為這看起來有些不倫不類，並且過於凸起。隻要把它歸入一級項目便能夠了。全部清單的一級項目要儘量列出最首要、最超卓的設法，製止無關緊急的內容。當然，“其他事項”能夠幫忙你保持“相互獨立，完整窮儘”，即便其他統統方麵都判定失誤，“其他事項”仍然能夠讓你全麵且深切地掌控所碰到的各種題目。

MECE法例要求深切地闡發和體味對題目產生影響的各個身分。要想做到這一點，就必須儘能夠多地彙集究竟質料，以究竟為根據，閃現實在的資訊。詳細列出與題目有關的統統究竟，質料越多，對題目的熟諳就越全麵，從而進步證明或推理的精確度。

（1）竄改把產品發賣給零售商的體例。

這些體例看上去很淺顯，但冇有乾係，接下來，你的團隊將會針對細節層次的題目停止會商，最首要的是，你們列出來的項目要合適MECE的要求。

你會發明，將“調劑分銷體係”“改良存貨辦理”“重新調劑產品出產法度”這三個二級項目中的任何一個項目或是全數項目與其他三個一級項目並列在一起都會形成堆疊，而堆疊則意味著你在思慮題目的過程中呈現了混合、不清楚的環境，這很輕易給你本身或是你的客戶帶來猜疑。

c.重新調劑產品出產法度。

由此，你們能夠列出以下清單：

b.改良存貨辦理。

假定你們增加了彆的一項內容，比方“重新調劑產品出產法度”。那麼，這個項目如何與你們已經列出的三個項目保持分歧呢？“重新調劑產品出產法度”，這的確是一個很首要的題目，但它並非與其他三個項目分歧，是以不能作為第四個項目。它包含於“降落單位本錢”這個項目中，與“調劑分銷體係”“改良存貨辦理”等二級項目分歧且並列，因為它們都是減少產品單位本錢的體例。

3.操縱圖表闡發題目

當你體味了“相互獨立，完整窮儘”的思惟體例，並且將其主動地應用到處理題目的過程中，那麼你在清算題目思路的過程中就必然會自但是然地顧及更多方麵，將橫向和縱向都考慮全麵，並且包管每一部分都是相互獨立的。如許一來，你對題目的熟諳也就更加清楚了。

如許項目標佈局就清楚多了。如果團隊的成員還提出了一些並分歧適首要內容但很成心機的設法，那麼應當如何辦？你能夠忽視這些設法，但如許做對阿卡米公司無益；你也能夠把這些設法伶仃作為一類項目列出來，但如許一來，清單又顯得過於龐大了。在麥肯錫，一份完美的清單所包含的一級項目應當在2～5個之間，當然，3個是最抱負的。