麥肯錫思維

第十九章 用外出清單管理瑣事[第1頁/共1頁]

麥肯錫人以為,統統題目都要在保全大局的同時,留意統統細節。在為客戶處理困難時,不能忽視任何首要細節;而細節也常常會導致決策或計劃的失利。比方,對華侈的視而不見,對任務的相互推委,對市場資訊的不敏感,各部分之間的相同不暢,員工冇有充足的創新認識等。每一個題目都是從細節開端,但很有能夠形成嚴峻的結果。

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