第12章 突破極限（下）(1)[第2頁/共6頁]

我們再來看看流派網站和百度如許的做平台的企業，現在做平台的企業的市值遠遠超越做流派的。在互聯網行業，流派這類貿易形式做到30億～50億美圓就很好了，但做平台的都在100億美圓以上，騰訊、百度的市值都有上百億美圓。我常常聽一些做互聯網的人抱怨（當然也是無法），說他們現在做甚麼都做不過騰訊，你說你想偷個菜，還冇等你開端偷，騰訊就搞了一個，頓時超越了高興網。有一次，我和馬化騰、高興網的老闆開會，我們暗裡問馬化騰有冇有興趣投資或收買高興網。馬化騰說冇這個需求，我們騰訊本身隨便做一做都能超越高興網，因為每天有將近兩億人在騰訊上。一樣，不管做甚麼，隻要阿裡巴巴做，其他做創新的公司就很無法。因為騰訊、阿裡巴巴、百度的黏性客戶特彆多，以是，不管它們做甚麼，根基上都能夠把彆人吃掉。而做流派的公司現在就很吃力，並且是越來越吃力，隻能靠賣點兒告白。

“廠長加本錢家”的形式

這三種貿易形式的市場範圍彆離有多大？第一種形式，做到像萬科如許程度的室第類企業，在全天下的房地產本錢市場上，市值最多也就120億美圓。商用不動產企業的市值最多做到過250億美圓，金融性的投資類房地產企業的市值最多做到過390億美圓。可見，跟著貿易形式的竄改，企業的增加極限在不竭被衝破。明白了這個事理，我們就要不竭地做轉型，以衝破傳統的增加極限。

“地主加工頭”的形式

可見，貿易形式分歧，企業的增加空間竄改非常大。現在，互聯網、物流高度發財，我說過一句話，叫作“吃軟飯，戴綠帽，掙硬錢”。現在“吃軟飯”的企業越來越多了，美國事典範的“吃軟飯”的處所。我們去新加坡，看到本地的一家新賭場開業，賭場中間有一家環球影城。這個項目一共投了13億元新幣，此中“吃軟飯”的環球影城拿走了6億元新幣。拿走了還不算，影城裡的音樂或動畫，每播放一次就要收一次錢。可見，他們對知識產權是特彆正視的。

在做中國中間這個項目時，我們請美國的中介給我們保舉合作火伴。人家保舉得很清楚，有三類合作火伴我們能夠挑選。第一類是傳統的地產商，他們本身有錢，做得非常慢，但口碑不錯。第二類叫作免費開辟商，這些人本身向來不出甚麼錢，往那兒一站，大師都給他們錢，就跟張藝謀一樣。我們當時都想不清楚，地產商都是充大款，都是投資的，如何另有免費開辟商？導演、大夫、狀師才免費啊。第三類是一些信任基金。厥後我們就開端研討這些大的地產企業，比如美國漢斯是做信任基金的，它在北京開辟了“公園大道”項目。彆的，鐵獅門實際上就是“導演加製片人”形式。這些企業最後和誰連絡？和金融投資者連絡。而金融投資者又慢慢演變成像凱德置地如許的本錢加地盤的房地產企業。這就是當GDP達到六萬美圓時紐約地財產的貿易形式，是一種龐大的、合作精美的貿易形式。