第19章 產品創新，發展之源(6)[第1頁/共6頁]

黃曉淩以為，要實現聰明旅店，起首要將旅店互聯網化，一些旅店本身在建數據中間，利用很多的定製化軟件，但黃曉淩以為，真正滿足旅店的本性化，必必要走PaaS務平台，把辦理體係真正地互聯網化。

之前的主顧“芝麻開門”的事情，街町的技術職員開端還挺迷惑，厥後才曉得，本來房門解鎖的次數，剛好跟主顧對動手機用各種腔調說“芝麻開門”的次數是一樣的。而形成如許的啟事在於：辦事器反應偶然形成的指令傳輸履行的滯後，當天街町頓時調劑，處理了這個題目。

伍國柱但願街町能夠成為第一家利用微信開門的旅店，但是，他的這個大膽的構思卻遭到了“智囊團”的反對。

再比如街町打算在每次完成流程後，追加一個微信小遊戲，主顧簡樸文娛後能夠博得分外獎品、積分或直接免單。在一定時候段內的統統效戶主動天生排名，構成爭霸賽，鼓勵用戶傳播，增加興趣性和互動。而如許做的目標隻要一個：就是讓古板的流程好玩起來。

彆的，街町還將增加互動文娛元素，比如主顧在退房環節後增加微信小遊戲，通過玩簡樸遊戲分外贈送禮品的設想，增加主顧的傳播分享；還將通過必然的場景設想，讓主顧聘請朋友，共享優惠代碼，組團堆疊折上折等等環節的設想等等，總之，就是要將更多的服從上線，將“好用”、“好玩兒”打造到極致。

在伍國柱看來，智慧化是“環境因你而變”。比方假想中的“街仔語音管家”，通過房間內客人的語音指令互動直接能夠完成客房電器的操控。“溫馨隨身”，房間內的室溫、濕度、PM2.5的節製等等都會按照設定的目標，以及客人體表的溫馨度來自行調度，不需求客人再去頻繁設定溫度。

不過，吃螃蟹的人碰到的題目和費事天然不會少。固然微信已經供應了標準的介麵，但是，在履行上，街町的智慧開鎖還是碰到一些困難，比如產品本身屬於新技術範疇，磨應時候比較長，耗時兩個多月，產品的穩定性也不太夠，以是做了很多的調劑。

用微信來改革街町，倒是從“門”開端的。在街町智慧門鎖開端調試的時候，一個客人在房門口對動手機吼了一聲“芝麻開門”，成果冇反應，隨後他又變更腔調試了幾句，門終究開了。但是，當主顧樂嗬嗬地進房間，方纔坐下，房門鎖“吱”的一聲又解鎖了，隨後持續解鎖了幾次。當時，辦事員和主顧在獵奇以外，更有難堪。