麥肯錫思維

做事的秘訣首先是次序的排列[第2頁/共2頁]

(1)按照小我的愛好,把喜好做的事情放在前麵,其他的挨次排後。

以上措置各種事情的挨次,看上去是合適常理的,但如果用高效的事情標準去衡量,則是分歧適要求的。

(6)預先安排的事情先做,未經安排的後做。

(13)已經產生的事情先做,未產生的事情後做。

可見,從最首要的事情開端完成,把間隙的時候和精力留給其他事情,這就是做事情應當的挨次。

(10)風趣的事情先做,古板的事情後做。

(8)彆人的事情先做,本身的事情後做。

(3)能夠在明天完成的事,也就是不太要緊的事。

這類做事的原則已經在麥肯錫獲得遍及履行,並已成為一種思惟風俗和事情體例。每當開端一項事情,大師都會起首衡量一下各個環節的輕重緩急,也就是哪些要優先去做,哪些能夠緩一下,稍後再做。老是將最首要的環節放在首位,事事如此,每天如此,不管是長遠打算還是近期目標,都遵循如許的思路實現。如許再去看前麵所描述的13個做事挨次,我們能夠發明此中最首要的是第九條“告急的事情先做,不急的事情後做”。通過察看我們會發明,在平常事情中,人們凡是會把大多數時候用在告急的事情上,即遵循事情的急與不急來製定前後挨次,而不是把事情是否首要當作前提。因而,在人們措置事情時就呈現瞭如許三個層次:(1)必然要在明天完成的事,也就是當前最要緊的事。

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