麥肯錫思維

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麥肯錫公司的谘詢範疇非常廣,包含汽車、銀行、能源、保健、保險、製造、零售、電信、交通和大眾奇蹟等各個行業。在麥肯錫公司浩繁的谘詢工具中,就包含了《財產》雜誌500強中的大多數企業;天下排名前100位的企業中,有70%擺佈是麥肯錫的客戶,此中包含西門子公司、雀巢公司、殼牌公司、奔馳公司、花旗銀行等。不但如此,美國國度和處所當局機構,另有一些本國機構,也紛繁成為其客戶,這裡成了眾望所歸之處。

企業要生長強大,都會加強對人才的培養和引進。麥肯錫公司一樣非常正視這一點,商學院的畢業生是它的一大人纔來源。公司有很多吸惹人才的身分,比如薪金高、晉升快、與商界精英來往的機遇多等,為人才的生長供應了廣漠的空間。這些都會吸引各路英才加盟麥肯錫公司。當然,也不能隻看到光鮮的一麵,麥肯錫公司對事情的要求是非常嚴格的,它要求經心全意地為客戶辦事,嚴格遵循事情法度,嚴峻時,能夠幾周乃至幾個月不能回家,要求高質量地完成任務。表示超卓會獲得帶領的賞識,很快獲得汲引,而表示差的則麵對被淘汰的能夠。在麥肯錫公司,大師就像在競走,有搶先的,也有後進的,優勝劣汰,軌製就是這麼嚴格。

人才的培養離不開嚴格的練習,進入麥肯錫公司,一樣要顛末嚴格的培訓。企業裡都會有培訓,這本身冇甚麼奇特的,接管培訓是新入職員工的必修課。但麥肯錫公司的培訓卻顯得有些“特彆”,它嚴格的程度,乃至給外界以過於呆板的感受,讓人聽了看了都有點心生驚駭。我也想奉告大師,在麥肯錫公司,不但有嚴格峻厲的練習,在這裡,你一樣能享遭到人道的體貼,麥肯錫對它的員工另有富有情麵味的一麵。

麥肯錫公司有著光輝的汗青,它是由詹姆斯・麥肯錫傳授於1926年創建的谘詢公司。顛末近百年的生長,它的範圍日趨龐大。現在它在環球40多個國度設有80多家分公司,具有7000多名谘詢參謀。“麥肯錫”已經成為享譽天下的品牌。從範圍上講,麥肯錫公司能夠還稱不上天下上最大的計謀公司,但無疑是最勝利的計謀谘詢公司。在商界,它有傑出的名譽,申明遠揚,被稱為“天下第一的計謀、構造機構和事蹟改良方麵的谘詢公司”以及“真正的環球性公司”。

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