活著的職責:年輕人應有的15種態度

第十章 最偉大的力量根植於同情心[第1頁/共20頁]

即便有幸運繚繞心中

憐憫心有著廣漠的六合。愛上帝的人――不管貧困還是富有――就會愛他的鄰居,是以不失公道、樸拙和仁慈。“公道的人,”瑪西隆說,“是超乎天下及其萬事萬物之上的。統統眾生蒲伏於他腳下,而他則是上帝的屬臣。”看望病人、拜候孀婦和孤兒、插手慈悲奇蹟、幫忙消弭貧困――統統這些都需求勤奮、慈悲和愛心。

卡祖人狄奧尼修斯對已婚人說:“對待你的仆人要將心比心,在統統的仆人麵前,男仆人和女仆人應當把本身表示為一個慈愛、耐煩、謙遜、沉穩同時公道的人。對他們說話,不要傲慢而峻厲。但是,如果家裡呈現了甚麼做錯的事,也要樸拙而耐煩地忍耐他們的不對,或者冷靜地把弊端修改。記著,仆人做錯了多少事,上帝就會給你多少保佑。”

假定答應憐憫心擴大到更大的範圍,它必將成為一種遍及的大眾慈悲奇蹟的情勢。對於那些死力幫忙朋友擺脫貧困和悲慘境遇的人,對於那些死力改良勞苦大眾磨難狀況的人,對於那些死力把文明服從深遠地融入人類餬口中的人,對於那些死力把破裂的家庭聯絡到戰役和睦的紐帶中的人,憐憫心有著其龐大的鞭策感化。憐憫是每小我的任務,特彆是那些與彆人比擬運氣更加鐘愛他的人,那些享有彆人冇有的財產、知識、社會影響力的人,更應如此。他們,起碼應當為改良淺顯人的狀況,進獻出必然的時候和精力。

卡丹在讚美威尼斯貴族時,特彆提到了他們對待仆人時親熱而自在的態度。他非常推許這類暖和而謙遜的態度。在批評懦夫維克修斯時,他說:“他首要靠理性,而非權威辦理統統的部屬。是的,或許有人會說,他隻是他家庭的職員而不是老闆。”

――娃麗茵

邁克雷德的話一樣能夠利用於倫敦,這個現當代界上最富有也最貧困的都會。很少有人會曉得倫敦的東部居住著無數的貧民、病人和不幸者。一些人拿出錢來幫忙他們,卻很少有人會恩賜本身的時候和腦筋。不過,已故的愛德華・丹尼森倒是一個例外。他滿身心投入到改革倫敦東部貧困狀況的事情中去。他在他們居住的處所建立了幾所小銀行。他曉得,改革一小我的第一步,就是把他的多餘支出從酒吧裡搶過來,供應給他的家人和將來。他不竭地在那邊建起了黌舍、閱覽室和教堂,在必然程度上把這些人從不幸中挽救了出來。但是,麵對這麼多人,他的力量又能起多大的感化呢?“一件最奇特的事情是,”他說,“在現當代界最強大的國度裡,竟然有如此大量的人丁每年遭到饑餓和滅亡的威脅。……究竟是,我們近20年來接管了不成思議的財產,卻冇有對與之相乾的背景加以深思,也冇有提示我們本身對這類成績所需求的艱苦和捐軀加以存眷。”丹尼森僅僅起了一個開首感化,在他的服從能夠被彙集起來之前,他就去世了。但是,如果誰情願踏著他的萍蹤持續進步,前麵仍然有他所標畫出來的泛博的任務六合。

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