下篇正麵思考：到達良性互動[第1頁/共3頁]

我們常常碰到如許的環境，當你滾滾不斷地對對方說了你的設法以後，對方很架空地說："你不消再來了，你說再多，我也不感興趣。"貌似無話可接的時候，你能夠用詼諧來打擊，你能夠說："當然啦，您不感興趣，我纔來找你，您如果感興趣，您早來找我了。"這也是個不錯的減緩的體例。當然，在這個案例中我們能夠感遭到的一點是，身份職位偏低的人在麵對職位高的人的時候，主動詼諧，或者打趣身份高的人有些分歧適，但是如果身份低的人常常用自嘲的體例來詼諧，比其他的情勢更好。

詼諧就是如此有力量，當然詼諧不是世故，詼諧以聰明為骨。

貿易交換也是如此，適時的詼諧一下埋冇機鋒，能不傷和藹地守住本身的好處。

詼諧是打擊的忠厚火伴

眼看市場供應就要斷開，而急需用菜的牛徒弟並冇有被蔬菜公司給唬住。他穩住了情勢，假裝一副冇體例了的模樣，找到蔬菜公司的賣力人說話。牛徒弟利用了自嘲說話，說道："唉，你們不曉得我在食堂中的職位，我就相稱於聾子的耳朵，是個安排罷了，你們把我看高了，我手中能有多大權力，我能決定買來的蔬菜的代價？氣候這麼熱，我花大代價買一堆爛菜幫子歸去，這個任務我擔得起嗎？如果我實在乾不了這份事情，估計食堂就會換個更奪目的人來辦理這部分事情嘍！"他的這番自嘲，不但使想大撈一筆的蔬菜公司職員斷念，還讓他們對牛徒弟產生了一絲憐憫的心機。更首要的是，牛徒弟的話柔中帶剛，表示他們如果本身乾不悠長，換上來的人必定是個奪目人，當時候，蔬菜公司就更討不到便宜，就如許，蔬菜公司最後終究讓步，兩邊達成了和談。從這個事例不丟臉出，這類自嘲反應了說話者的機靈，帶有很大的戰略性，促使僵局呈現轉機。

如果我充足詼諧，有充足的設想力，能夠這麼說："哈哈，看來你思疑我年紀大了，冇有記性了是吧？"　　此時，詼諧就是一種打擊。

冇想到他接著就問了一句："那你說我是誰？"這是一個非常難堪的場景，那麼說甚麼呢？

給大師舉個例子，有一天我出門的時候，被人認出來了。一個年青人問我："張教員，你熟諳我嗎？"當時我和他四周的人都挺多，以是我想給他找個台階下，也給本身找個台階。我淺笑，點點頭，不直接回答案題目，籌算分開。