第9章 NBA經濟學(2)[第1頁/共4頁]

郎鹹平：並且不管如何講，起碼這些球員另有說話的機遇，還能為本身好處而爭奪。

王牧笛：傳授剛纔本身不也說了這個題目嗎，要多幾個職位嘛。我要向傳授彙報一下，我比來日子混得還不錯，給某銀行去主持年會，我發明現在中國統統的論壇，內容不首要，話題不首要，首要的是甚麼呢？排坐次。而到了發問和答覆的時候呢，我這個題目不能隨便問，不能像在這兒，我們能夠隨便調侃，我要先把題目問給官兒最大的那小我，然後再往下排，上麵誰官兒第二大，我第二個題目就問他。

石述思：這個題目問到底子上了，郎教員，您老提體製題目，這就是體製。為甚麼會如許？大師都想變成市場主體，現在權力不是冇有退出市場嗎，統統的資本都是環繞著行政的職位配給的。我曾經被如許一個場景震驚了，大學的校長用飯排坐位，跟阿誰縣委開會是一樣的，誰官大上首，人家屠喲喲獲了大獎，人家學問高，人家上不了首，你郎教員，出版多，講座多，你也上不了首。再比如說，姚明在美國打球，但他得向海內交房錢，他掙的人為有50%是要交給籃協的，用來培養新的隊員，這是我們的特彆辦理體製。到了李娜的時候，房錢降落了，單飛了四朵金花，李娜厥後拿了法網冠軍，成為一個值得沉思的征象。我們也在逐步地拿個彆隊員做試點，當然在團體範疇，比如拿一個球隊作為試點，目前還冇有開端。

王牧笛：就是風能進，雨能進，國王不能進。

王牧笛：並且還不考慮通貨收縮身分。

王牧笛：工人日報社要聞部主任。

石述思：因為NBA有。

石述思：必然記著郎教員那句話，我感覺這是對統統搞文明創意財產的辦理者、運轉者的提示，記著，當奧巴馬派助理來的時候，不要理他，我們就有但願了。

王牧笛：固然我們能夠調侃和諷刺現在NBA停擺，但是我們不得不麵對一個究竟，NBA是一個純粹的貿易的運作，它是一個市場之風吹得非常完美的處所。

郎鹹平：並且到甚麼境地，比如2004年的時候，冰球也是一樣。當時球隊支出的66%歸球員，那是很好，但厥後竟然還是停擺，並且連停了兩年。為甚麼停擺呢？因為當時有一條規定，說球員薪水不能超越4300萬美金，球員一聽抗議不乾了。好，老闆說你不乾是不是？停賽！兩年下來，球員熬不住了，開端祈求老闆停止比賽，這時本錢家說，你想打球是不是？3900萬。你不是4300萬嗎？那是客歲的代價，本年3900萬，你還想再熬對不對？來歲3500萬。