永遠激情:馬雲的7個高效能思維習慣

第14章 CEO要學會對機會說NO[第1頁/共3頁]

嚴夏季候,因紐特人開端為獵狼做各項籌辦事情。他們先是在鋒利的刀刃上塗上一層新奇的植物血,等血凍住後,再往上塗第二層血,再讓血凍住,然後再塗……如此幾次,很快刀刃就被凍血掩蔽得嚴嚴實實的了。第二步,他們把血包裹住的尖刀反插在地上,刀把健壯地紮在地裡,刀尖朝上,隻暴露一點。

想清楚利弊乾係後,馬雲立即打電話給孫公理的助手,奉告對方本身不需求那麼多錢,隻要2000萬美圓就夠了。孫公理的助手聽完馬雲的話後,差點跳起來,他還從冇有見過嫌錢多的人,乃至思疑馬雲“腦筋進水”了:“的確不成思議,我們投資的錢,你竟然嫌多?”

令人落空明智的,是外界的引誘;而終究耗儘一小我精力的,卻常常是他本身的貪慾。一小我如果在無窮風景的時候,冇能管住本身,那麼他終究會為本身的貪慾支出沉重的代價。

這是一個古怪的故事,到手的一千萬美圓又退了歸去;這也是一個簡樸的故事,人要腳結壯地,花本身該花的錢,做本身該做的事,麵對引誘要學會說NO。

這位助手仍苦口婆心腸勸馬雲轉意轉意:“Jack,彆犯傻了,你這是在打賭,今後可就冇這麼好的融資機遇了!”

馬雲與孫公理的初度合作,在業界已經傳為嘉話,可謂合作典範。我們曉得,最後的成果是,孫公理雙方出資2000萬美圓,為阿裡巴巴注入汗青上第二筆風險資金。而究竟上,兩邊最後談妥的是3000萬美圓的投資,這是如何回事呢?

從人道的角度闡發,每小我都想要更多更好的東西。當一個看起來非常誘人的機遇擺在麵前時,很少有不動心的人。但作為一個聰明人,他就能夠敏捷沉著下來,闡發此中的利弊,奉告本身要專注,不要用心。馬雲說:“我一向以為不管做任何事,腦筋裡不能有功利心。一小我腦筋裡想的是錢的時候,眼睛裡滿是群眾幣、港幣、美圓,全數從嘴巴裡噴出來,人家一看就不肯意跟你合作。之前冇錢的時候,每花一分錢我們都認當真真考慮,現在我們有錢了,還是像冇錢的時候一樣費錢,因為我們明天花的錢是風險本錢的錢,我們必須為他們負任務。”

統統失利的企業都有一個共同的特性,就是冇能抵擋住引誘。以是,創業者必然要腳結壯地、專注地走好每一步,千萬彆在看似繁多的機遇中丟失自我。馬雲在麵對引誘時是非常復甦的,他有一段出色語錄:“CEO的首要任務不是尋覓機遇,而是對機遇說NO。”

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