第23章 決勝未來(6)[第3頁/共5頁]

上述這四種力量-計謀的力量、軌製的力量、代價觀的力量和毅力的力量，對企業老闆來講是相稱首要的。有了這四種力量，我包管，10年今後，你的公司仍能存活下去，20年今後，冇準兒還會成為最優良的企業。除了這四種力量，大師能夠持續找一找，另有甚麼是決勝將來的首要力量。找到這些力量以後，付諸實施，我信賴，你的公司必然會有非常光亮的將來。

以是，首要的是我們要去尋覓，在淺顯的餬口、淺顯的事情，乃至淺顯的吵架中找到本身巨大的基因，把這些巨大的基因一步步培養起來，使之成為本身的骨骼和血肉。如許，將來我們才氣成為巨人，大師才氣為你鼓掌。

第一種體例是把彆人的疇昔當作本身的將來。回到房地產行業，我以為中國的房地產行業將來是走美國形式，這不是我編出來的，我已經體味了200多年來全天下房地產行業的生長過程。固然中國現在才做了20多年，但我已經曉得，我們遲早要走美國形式。以是，我不猜疑，也不痛苦。相反，我很悲觀，因為彆人的疇昔就是我的將來。以是，必然要體味人類的汗青，有汗青感，如許你就會很結壯。

立在根上，傻向進步

隻要你有上述這四種決勝將來的力量，你就能做到以下這幾條。第一，你有了計謀的力量，那你必定能一句話說清楚。第二，你的產品必然會有持續的發賣，因為你重視軌製的力量，重視構造竄改，如許你的資本就會非常集合，包管你能持續地運營。同時，你曉得要靠軌製來管人，而不是你來管人，如許你就會像王石一樣越來越輕鬆。越來越輕鬆今後，你就會有更多的時候看將來。第三，你有了精確的代價觀，你考慮題目就不會有範圍性。比如我要做好人，做好人的挑選空間很大，挑選空間大，就能包管我找對精確的方向。而做好人的挑選空間很小，乾的好事越多，挑選的空間越小。第四，你有毅力。為甚麼有毅力呢？因為你是好人，好人費事少，費事少就不會出事，以是你能多活20年。好人想有毅力都來不及，因為還冇等他有毅力，就被抓住槍斃了。向使當初身便死，平生真偽複誰知？如果阿拉法特折騰了五年就死了，還如何證明他有毅力？以是，你要活著，做好人活的時候長，活的時候長，你便能夠表示你的毅力。