第19章 決勝未來(2)[第2頁/共6頁]

作為老闆，必然要將反覆性的事情標準化

萬通挑選美國形式，是以美國的兩家公司-托爾兄弟公司和叢林城公司為標杆的，它們的計謀打算跟萬通有符合的處所。萬通現在有三部分停業，一部分是室第，托爾兄弟公司主如果在大紐約地區做，我們是在大敗京地區做。第二部分是商用不動產。商用不動產是標準化地複製。我們要做以寫字樓為核心的修建綜合體，叫作萬通中間。這是一個標準化的產品，像香格裡拉旅店一樣。我們會把這個產品一向做下去，如許，10年今後，能夠就會有15個、20個萬通中間。將來我們的客戶到外埠租寫字樓，隻要在我們北京的總辦事中間預定一下便能夠了。就像住假日旅店一樣，走到哪兒都有，如許客戶就會一向跟著我們走。第三部分是定製辦事，就是遵循客戶的要求供應本性化的定製辦事。相稱於我是裁縫，你是主顧，你拿塊布料來，你要做甚麼，我就給你做甚麼，我掙加工費。當然，如果你要做初級打扮，那我免費就高點兒；如果是做普通的襯衫、褲子，那我就少收點兒錢。