第6章 贏家不會告訴你的事情(3)[第1頁/共5頁]

這座橋有很多扶手，約莫上百個，我要扶著它們，不然會掉下去。

我們從中找到了“簡樸”的力量，恰是一小我能夠洞悉最有力的法則，發明最核心的奧妙，然後敏捷脫手，心無邪念地抓住它，果斷地履行，才氣夠完成令多數人瞻仰的“偉業”。

我們不必做到切確地瞻望將來，但必然需求把握精確的闡發原則，具有高遠的目光和傑出的視野。

要想掌控本身的運氣，就得起首完成思惟上的退化！

這些能夠都是題目，並且是龐大的題目。冇錯，它們都是實在存在的，但當你想到這些資訊時，你就拋開了最本質的邏輯，墮入了極輕易擺盪和被人竄改的邏輯通道中。如果這時有人過來勸你：“嘿，聽我的，這座橋傷害太多了，我們一起繞疇昔吧，我傳聞間隔此地十裡的處所，有一座廣大安然的橋，你是否情願跟著我一起去呢？”

你想清楚地體味華爾街的著名公司是如何讓它的員工信賴“本錢是崇高而非罪過”的東西嗎？

我有位美國的鄰居，他是一名六十多歲的白人老頭，從東部的一家小鎮搬過來，在我位於洛杉磯的獨棟室第中間已住了四年多的時候。他曾經對我說：“格蘭德，你曉得嗎，我跟蓋茨家屬做了十幾年的鄰居，那

○ 簡練，直接，並且要射中關鍵。

巴菲特在熟知的機遇呈現時，判定地投下重注。成果是他贏了。朱先生有次在股票市場依樣畫葫蘆，投入兩千萬元買了他以為“自傲會贏的機遇”，成果喪失慘痛。

熟諳到這些法例是相稱首要的，但如果你隻是熟諳到卻冇有呼應的行動，終究你仍然會輸掉本身的餬口。

你將“過橋”看得龐大時，就會有無窮無儘的龐大的事情找上門來，它讓你變得不再復甦，成為這個貿易天下中被洗腦的一員。你會遵循強者為你設定的法則餬口，順從一個服從於“產業化設想”的軌道，像一個機器零件一樣，偏離阿誰簡樸直接的方向。

他們與你所認知的世俗餬口格格不入，做著在你眼裡“純屬多此一舉和讓人嘲笑”的事情。

甚麼人才氣夠贏？

落空財產對他們來講，隻是再一次勝利的開端。

贏家向來都不會抱怨，他們的心態超棒，也向來不做偶然義的事。

贏家的幾大標準：

贏家的目光凡是具有安然邊沿，他們在爬上山頂之前，都會確保不跌入深淵。就像投資，如果你買入一樣東西時，能夠曉得，即便將來的成果不儘如人意，那麼你也不會永久性地喪失本身的投入，起碼這類能夠性是很小的，那麼你就學會了聰明地停止判定的原則，跳出了思惟的羊群。