第24章 永遠用彆人想不到的方式說話(3)[第2頁/共5頁]

在概括很多人都隻是有設法而冇有行動的時候，馬雲說：“早晨想想千條路，明夙起來走原路。”

如果想要跟朋友、同事或客戶很好地談天，就要有強大的表達才氣。不但要將成心機的事情講出應有的結果來，還要學會將冇意義的事情講出結果來。當然，最首要的是，跟彆人解釋一件事的背景的時候，要用最簡短且對方又能聽懂的體例，要包管你說出的每一句話都是有效的。這時候，借用一些世人熟知的典故是一個很好的體例。

第二瞥見有人，也是王健林說的，全中國4800家電子商務企業，4799家企業都虧，隻要淘寶賺。我也不曉得4800家企業這個數字從那裡來，第一絕對不但4800家企業，第二在淘寶上麵活的電子商務企業活得非常好。明天我們電子商務絕大部分活得不好的企業，說實話它們出世那一刻我就曉得它們已經輸了，那是因為它們餬口在傳統設想中的電子商務中。傳統設想的B2C，它們以為這就是電子商務，這些企業本身就該死。跟阿裡比一個平台，仿照我們是很累的，有的人在平台和電子商務之間，不竭地扭捏的時候，是必然要死的。阿裡巴巴不是一家電子商務企業，我們是幫彆人做電子商務，我們是幫無數想創業的、已經在創業的人做買賣，這就是辨彆。

很多人也熟知在說話中插入典故的首要性，卻始終不得其法，成果弄得更糟。我們先來看看，馬雲在寧波會員見麵大會上發言的此中一段：

馬雲還說過：“我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引彆人的重視，利誘仇敵；扔炸彈纔是我真正的目標。不過，我可不會奉告你我甚麼時候扔鞭炮，甚麼時候扔炸彈。遊戲就是要虛真假實，如許才高興。如果你在遊戲中感到很痛苦，那申明你的弄法選錯了。”

馬雲：這個題目問得挺好，我並不感覺我是獅子，我也做不了獅子。獅子和羚羊是物種的辨彆，獅子吃羚羊不要恨它。700萬的賣家這些年青的企業，這些年青人對將來的巴望和但願，對本身胡想的實現，這股力量是對傳統的打擊，這是具有獅子一樣的大誌。就像10年前的我，我是絕對冇想到有一天這個火撲滅會這麼短長。

是甚麼讓阿裡巴巴活了下來？是甚麼讓阿裡巴巴走到了現在？我們把返來做的事比作第一是“延安整風活動”，第二是“建立抗日軍政大學”，第三是“南泥灣開荒”。