第19章 不求說服背後罵我的人，但要說服眼前質疑的人(1)[第1頁/共6頁]

真正勝利的交換，不但是讓對方認同我們的話，更要認同我們的人，認同我們的心。這時候就要靠心與心的交換了。不要驚駭，也不要保守，大膽說出本身的內心話，跟對方坦露心跡，更輕易博得彆人的承認。

要明白，談本身的抱負，通報出的是一種勇於尋求的精力，是在表示一種大恐懼的膽識，旨在喚醒人們內心中的能量，激起人們鬥爭的熱忱。而吹牛式的豪言壯語則分歧，那是一種決計表示本身的虛假，是不值得倡導的，乃至都不該該去做。

這幾段話，給人一種果斷有力的感受。這就是用果斷的口氣說話的好處，讓人感覺說話者是不成置疑的。它表達的不但是一種觀點，更是一種態度和一種氣場。有了這個態度和藹場以後，聽者天然就將我們高看一眼，感覺我們所表達的是精確的了。

創業者冇有退路，最大的失利就是放棄。明天很殘暴，明天更殘暴，後天很誇姣，但絕大部分人死在明天早晨，以是每小我都不要放棄明天。

如果我早生10年，或是晚生10年，那麼我都不會有互聯網這個機遇，是期間給了我這個機遇。在製造業期間，在電子產業期間，中國或多或少都錯過了一些機遇，而資訊期間中國人有機遇，我們適值碰到這個機遇，我必然要做，不管彆人如何說，我都要做下去。我感覺中國能夠有進入500強的企業，我們學得快，在這個過程中，勇者勝，智者勝。

想要讓本身的話能夠吸引彆人，不但在於曉得很多發言技能，更在於說內心話。在麵對一小我的時候，每小我都有必然的判定，很輕易就能夠聽出對方說的是實話還是在扯謊。很多時候，一小我感覺他騙過了對方，實在一定，大多時候不過是對方不肯意揭穿他的謊話罷了。這時候，固然對方也會淺笑點頭，但此次扳談以後，便不會再來往了。這就是失利的交換。

但是，固然這是普通征象，我們還是會但願不認同我們的人越少越好，這時候就需求去壓服了。

當然，用這類語氣說話也是需求場合的。如果是用來鼓勵彆人，天然要如許，如果僅僅是淺顯的朋友談天，那就大可不必了。跟客戶談的時候能夠偶爾如許，表示出我們對本身產品的自傲，跟朋友爭辯事理的時候就不必如許了，天然會商就好。

想要吸引重視，先要把握彆民氣性

像馬雲一樣說話，你也能有大氣場

要曉得，真正的霸氣是把本身的弘願表達出來，而不是發狠鬥勇。人們之以是感覺馬雲有強大的氣場，能夠掌控局麵，就在於他勇於傳播本身的胡想。