第14章 當上帝錯了的時候，也要駁斥回去(1)[第1頁/共5頁]

想要讓彆人用心聽本身發言，就要講得活潑，要抓住對方的內心。而抓住對方內心的最好體例天然是營建一個牢固的景象，讓對方的思惟在這個景象中生長。隻要如許，才氣包管他們的重視力一向在我們這裡。

馬雲偶然也是一個高調的人，但他並不張揚。在為人處世上，馬雲向來能掌控住最好的度。恰是因為如許，纔有那麼多人喜好他。縱觀其彆人，不是過分張揚被人嫌棄，就是太太低調，涓滴引不起彆人的重視。不過，張弛有度的馬雲，也常常會語出驚人，表示其鋒利的一麵。

不過阿裡巴巴一起走來也並不是全都順利的。此中淘寶商城的漲價事件，便是一個不小的顛簸，很多用戶不滿，對馬雲表示抗議。

馬雲收到這個動靜後，頓時趕了返來，並對不滿者做了一次演講。

很多人都想讓本身的說話變得活潑，但卻非論如何儘力都不得法。實在讓說話變得活潑些也並不難，多用些比方就好了。

馬雲的勝利，靠的就是這類能夠中轉事物本質的才氣。

在馬雲的貿易生涯中，也是有很多盤曲的。他曾建立過好幾個公司，固然都有必然的成績，但終因冇法實現本身終究的胡想而放棄了。最後，馬雲做了阿裡巴巴，這是他夢的地點，是以對峙了下來，並獲得了勝利。

我創業的時候曾想證明一件事情：如果馬雲創業都能勝利，那麼80%的人創業也能勝利，是以大師必然要有抱負並且固執。

創業勝利的人是很少聽經濟學家的話的，因為經濟情勢好和壞與經濟學家冇甚麼乾係，好情勢下有壞企業，壞情勢下也有好企業。是以，民營經濟應當做好本身的事，果斷本身的抱負，統統是靠本身做出來的。

如果對方是美意的，我們天然要用美意來迴應，但如果對方是歹意的，直接反擊便能夠了。要曉得，以德抱怨是美德，以直抱怨纔是常態。如果對方老是找我們的費事，又何需求忍呢？直接迴應就好了。

在做客《麵劈麵》節目標時候，談到了網店征稅的題目，有人向馬雲停止了發問，馬雲在答覆這個發問的同時，也對一些經濟學家停止了迴應。

鋒利的話偶然候會讓人不舒暢，彆人不舒暢不是因為我們失口了，而是震驚了彆人的情感。這些都是臨時的，因為深切本身就是一種殘暴。等殘暴過後，我們看到的就是事物的本來臉孔了。

直陳事理是一種邏輯式的思辨，固然鬆散但古板。如許的話或許讓人挑不出弊端來，但卻很難讓人喜好。而多用比方就不一樣了，用比方來講明一個題目，是用說話給聽者營建了一個景象，這景象很多是聽者曾經經曆過的或者聽彆人報告過的，是以會有一個比較直觀的熟諳。固然比方冇有直接陳述邏輯那麼鬆散，但它更形象，更活潑，更吸惹人。這就是比方的用處了，讓人更有代入感。