我們的痛苦和希望(財經郎眼01)

第11章 油價上漲的背後(2)[第1頁/共5頁]

石柏軍:這就是合作導致的。

石柏軍:是啊,這就是一個看法的題目,作為當局要指導百姓往小型車來生長。

王牧笛:並且它門路也不是很寬。

石柏軍:但是我感覺民營經濟出去也是一個趨勢。拿汽車來講,本來就是國度幾大企業把持,當時候桑塔納20多萬一台,厥後奇瑞、吉利這些民營企業出去後,出產幾萬塊錢的車,把代價拉下來了。

郎鹹平:而不是你馬路寬不寬的題目,我們目前有這個思惟誤區。我感覺在交通辦理方麵多跟中國香港學習,多跟新加坡學習,能夠在這麼車多的環境之下,降落大師的利用量,便能夠節流很多能源,減少我們對石油的依存度,同時大力生長軌道體係,這個目前我們也正在做。

王牧笛:現在學界和媒體還炒作一個觀點叫做“後石油期間”。現在我們處在石油期間,我們很快就要到“後石油期間”了,石油的乾枯會讓我們麵對很多新的窘境。

實在不是缺油,是我們的財產政策有題目,才形成缺油征象。

郎鹹平:你看我們本身股民買中石油,虧了;外資、華爾街的人買中石油,賺了。一樣的,石油也是華爾街所節製的,透過中石油一運作以後,又是我們虧。你發明彷彿都是我們在虧,華爾街在賺。

郎鹹平:這就是美國,以是美國有這麼龐大的石油儲備,萬一將來產生甚麼事它不會有題目的,我們會有題目,這就是根基的不同。

郎鹹平:並且是投資股票效益最差的公司,以是這也是我們股民對它悔恨的啟事――你看你們本身福利那麼好,買你的股票,你還給我跌。

王牧笛:並且你看這油價一上漲,美國的公司又是幾家歡笑幾家愁。你研討汽車的,你看現在汽車業的克萊斯勒、通用全停業庇護,美國的埃克森美孚反而成了一個利潤很大的公司,現在是賣車的不如賣油的。

石柏軍:題目就在這個處所,它虧了還是要統統的汽油消耗者來承擔,我們來承擔,因為它的本錢、它的運營狀況我們不曉得,資訊不對稱。

王牧笛:我看到一個報導說:現在德國中產階層大多開的是“大眾高爾夫”。而在海內,在北京普通說誰開“高爾夫”,都把它等價於夏利。

王牧笛:石傳授剛從歐洲返來,對這個應當有設法。

石柏軍:不過對我們來講,我們也要有個籌辦,就像剛纔郎傳授說的,都會軌道交通絕對是應當優先生長的。

郎鹹平:確切中國利用大排量車的也很多,是不是有點像美國了?

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