我把一切告訴你

五、進攻4A國際廣告公司[第1頁/共12頁]

“冇得比,差遠了。”

“雨經理,真有20萬?我傳聞貴報不到10萬啊。”

打擊4A國際告白公司,我是有打算有步調地停止公關。我請圈渾家給我先容督導和采辦,打著彆人燈號,一個生長兩個,兩個變四個,四個變八個……有共同說話和思惟體例,我如魚得水。起首在情麵關上使力量。我根基不給背工,隻送經心遴選的小禮品。通過他們暗裡幫手,我拿到了一批記念促銷品,甚麼雀巢咖啡杯,萬寶路打火機,綠箭鑰匙扣,耐克小皮包等等小禮品,一起拜訪新客戶,一起隨小禮品而播種下友情的種子,對,偶然還互贈,那段時候我成了“禮品和甘言的搬運工”。

第二次見到陳蜜斯,我遞上兩張《廊橋遺夢》電影票,不扯閒篇,隻說三分鐘有關電影先容便起家告彆。第三次見麵,遞上兩張《北京大爺》的話劇門票,還是三分鐘劇情先容,但願有空賞識帶北京文明的輕話劇。接著就是《英勇的心》、《情書》、《盜火線》、《樓頂》、《北美職業花腔滑冰環球巡演》等電影、話劇、藝術演出等門票。不消再送小禮品?那是哄20歲年青人的,對她無效。半年後,她對我從客氣到熟絡,話題也多了起來。夏天到了,每次拜訪都是拎一箱冰激淩送給她們媒介部十幾號人,嗬嗬,真是禮輕情義重呀,結果出奇的好。

阿誰問:“哦?談的如何樣?”

……

放下電話,虛榮心獲得莫大滿足。幫手快,感倒在其次,主如果我對勁於本身的思惟體例和處理題目的才氣。連紅姐都認同,明顯是有三分事理可言。誰曾想,當初我的美意建議,三年後,她表弟從井救人,危難中幫了我一回。可見,當策劃雷鋒,美意有好報!

“普通。”

很快,我揣摩出報紙打出倆報頭的歪招!嗯,樂事來了,那期報紙呈現倆一模一樣報頭,一個報頭統帥整版告白,另一報頭統領封麵文章。報紙發行時,封麵文章頭版包在外,告白頭版放在裡,到了客戶那兒,老子再把倆頭版倒置過來,說啥也要把告白搞得敞亮些!傳聞,客戶對廣告密佈情勢極對勁,籌算再上一次,這回報社打死也不乾了,因為浩繁同業多有不解和嘲笑,唉,那次是我少有被憋屈一回。

半年後,客戶名,單。裡漸漸寫進了奧美、李奧貝納、達彼思、精信、傳力媒體、李岱艾、博達大橋、麥肯·光亮、恒美、日本電通、電揚媒介等頂級4A告白公司,在跨國告白公司行業,一舉包括首要資本。我的客戶群佈局已富麗回身,按照2/8原則,20%客戶進獻80%事蹟,我淘汰讓渡掉冇潛力客戶群,隻留精華,加上新開辟100家4A和海內頂級告白公司,現在客戶群由80%大牌告白公司,20%直接客戶構成,嗯,一手好牌。當然,這都拜我及時竄改思路所賜。客戶群包含遠期有但願投放的客戶、中期有打算投放的客戶、近期有頓時投放的客戶,比如劉帥打淮海戰役時打的一個比方:“吃一個,夾一個,看一個。”嗬嗬,不消再勾畫啦,歸恰是要風得風,要雨得雨。捷報傳來,報社為皋牢人才,我被破格擢升為社長助理,有了伶仃辦公室,哈,和楊總平起平坐。

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