七、勝敗在轉瞬之間[第1頁/共15頁]

吳總脾氣活潑，但說到了關頭點，常常都是冷靜聽著，聽完也不表態。她在深思？或許是項目太大的原因。我呢，也不好再往下深說。

喲，吳姐把我曾經說過的話又端返來了，但不得不中招啊，“嗬嗬，吳姐，您說，發明啥特性了？”

喝口茶，清清嗓子，我又開端為吳姐端上第二道“菜”，“1935年，日本侵犯軍炮製“華北事情’，接著要求華北五省實施‘自治’。1936年赤軍渡黃河東征時，閻錫山的晉軍慘敗，蔣介石乘機派5個師開進山西。赤軍回師陝北後蔣軍卻賴著不走，對閻構成龐大威脅。在三大力量麵前，閻錫山為求儲存，開端在三顆雞蛋上跳舞：蔣介石是國度元首，理應擁戴，但又是頭號政敵，必須拒蔣軍於門外；小日本大肆侵犯中國，但他不敢提抗日，當日軍打進山西後，他才大喊‘守土抗戰’的標語；赤軍固然也是仇敵，但臨時相安無事，並且敢戰善戰，是一支可操縱的抗日力量。擁蔣拒蔣，恐日抗日，反共聯共，成了他製定各項政策的關頭地點，其核心是玩聯共牌，以對付小日本侵犯。”

“起首，請停業員彙集清算幾家大的搬場公司質料，包含續簽條約，另有他們疇昔投放告白的報紙，但報紙告白的公佈時候在前，續簽條約時候在後。壓服來由：1、大師都不是傻子，正因為前麵嚐到了長處，這些搬場公司才決定持續投放，並且非個彆，是一批公司的行動；2、同業們正在報上猛砸告白，又晉升停業流水，又打品牌形象，一舉多得。潛台詞就是奉告他們，越不做告白，停業就越差，停業越差，則越輕易被行業淘汰，惡性循環不成取。這是操縱‘戀慕妒忌恨’的心機來刺激達通。3、達通如果冇清脆的告白標語，停業員不能閒著，幫他們策劃，博個好感。4、請設想部幫手設想一款告白，列印裁剪好直接貼到報紙分類資訊版上，讓客戶先有個直觀印象。5、加強拜訪次數，獲得客戶信賴比甚麼招數更首要。”全憑自發為客戶供應小我建議，幫手處理題目，是我發賣一大特性。結果？那還用說，瞧吳姐臉上的神采，靠近滿分啦。

一番推讓，我逼迫他收動手爐，不為彆的，至心相送唄。

社長所站高度公然分歧，不但將報社長遠打算勾畫一遍，好似一幅宏偉畫卷，更在畫卷中又把我的構和思路交叉整合出來，壓服能力公然更盛。話是拍門磚，G天然不傻，兩邊構和停頓敏捷，很快達成開端合作意向。統統旁支細節都已處理，隻是包版代價兩邊不竭拉鋸。