我把一切告訴你

八、與“中國十大策劃人”合作[第1頁/共4頁]

更加關頭的是,我大抵算出一年支出。起首向報社要了2、3、5、9、10等5個月的報紙,涵蓋了一年告白淡淡季,有統計意義。我從每月各抽兩期,統計出10期報紙的告白量,再按照扣頭底價,算出每期報紙均勻告白支出。而整年報紙發行52期,則單期告白支出再乘以52期,從而得知報社整年告白支出,也就是500萬吧。拍拍腦袋想了想,即便我能讓告白支出翻番,也就是500萬元×2倍×5%(總事蹟提成)+15萬(年薪)。看到預估支出後,泄氣,因為還不如在上家報社多。冇體例,隻好規矩回絕。

專刊特性?有。團隊妙手雲集,大師翻閱很多報刊雜誌,發明有些行業專版掛有權威協辦機構。嗯,有開導性。咱也在北都城找行業機構吧,對了,要找的協辦單位名頭要響,但又不能收協辦費,近似天下牙防組那樣的成名機構就歇了吧。工夫不負故意人,團隊有人將當時還在衚衕裡辦公的北京裝潢協會、北京木料加工協會“昌大保舉”出來,再邀約上意大利家居協會和西班牙家居駐京辦,中外四大協會聯手,以半官方力量充當協辦單位,增加專刊權威性。

“對呀,我要回家,在家洗淨征袍,過完年我還要二次下山再戰江湖!”

1996年春節前,我欣然離職。拿上本身東西一步三轉頭,緩緩走出報社。天陰陰的,颳著冷風,報社門廳掛著的一對大紅燈籠在空中扭捏,彷彿在跟我擺手道彆。唉,要過年了,街上時不時響起的爆仗聲,聽得我內心陣陣酸楚,炸得我眼淚直在眼圈裡打轉,隻可惜炸不掉滿肚委曲。回想起來,翠綠少年帶著一股銳氣撞進報社,從一張白紙變成廣告狀元,南征北討,鮮花怒馬,最後拿下G天王山,一幅幅生長經曆的畫卷閃現麵前,一幕幕動聽心魄的場景躍然腦海,春季柳絮飄蕩,夏季驕陽暴曬,春季陰雨飄落,夏季白雪皚皚,一輛單車每天圍北都城跑半圈,整整700多個日日夜夜,我以報社為家,滿腔熱忱,等候與其共同進步,但卻淪落到被掃地出門地步……

趙總當時是報社老總,他曾幾次聘請我們團隊加盟。考慮前後,我決定加盟。不為彆的,就憑趙總一番話打動了我:“你一人帶領團隊能完成報社1/3多事蹟,功高震主倒在其次,把持客戶資本纔是可駭,誰想被卡脖?你們社長之以是絕決,那是迫不得已。如果G每年的告白包版費再算到你頭上,報社過半事蹟是你乾出來的,到當時誰是社長?是你還是他?因為有G托底幫襯,他就有趕走你的底氣,你的客戶群並非鐵桿,客戶告白結果隻要有包管,那人家但是認報紙不認人。分化崩潰後,你也拿不住報社甚麼!”

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