八、與“中國十大策劃人”合作[第1頁/共4頁]

更加關頭的是，我大抵算出一年支出。起首向報社要了2、3、5、9、10等5個月的報紙，涵蓋了一年告白淡淡季，有統計意義。我從每月各抽兩期，統計出10期報紙的告白量，再按照扣頭底價，算出每期報紙均勻告白支出。而整年報紙發行52期，則單期告白支出再乘以52期，從而得知報社整年告白支出，也就是500萬吧。拍拍腦袋想了想，即便我能讓告白支出翻番，也就是500萬元×2倍×5%（總事蹟提成）+15萬（年薪）。看到預估支出後，泄氣，因為還不如在上家報社多。冇體例，隻好規矩回絕。

專刊特性？有。團隊妙手雲集，大師翻閱很多報刊雜誌，發明有些行業專版掛有權威協辦機構。嗯，有開導性。咱也在北都城找行業機構吧，對了，要找的協辦單位名頭要響，但又不能收協辦費，近似天下牙防組那樣的成名機構就歇了吧。工夫不負故意人，團隊有人將當時還在衚衕裡辦公的北京裝潢協會、北京木料加工協會“昌大保舉”出來，再邀約上意大利家居協會和西班牙家居駐京辦，中外四大協會聯手，以半官方力量充當協辦單位，增加專刊權威性。

“對呀，我要回家，在家洗淨征袍，過完年我還要二次下山再戰江湖！”

1996年春節前，我欣然離職。拿上本身東西一步三轉頭，緩緩走出報社。天陰陰的，颳著冷風，報社門廳掛著的一對大紅燈籠在空中扭捏，彷彿在跟我擺手道彆。唉，要過年了，街上時不時響起的爆仗聲，聽得我內心陣陣酸楚，炸得我眼淚直在眼圈裡打轉，隻可惜炸不掉滿肚委曲。回想起來，翠綠少年帶著一股銳氣撞進報社，從一張白紙變成廣告狀元，南征北討，鮮花怒馬，最後拿下G天王山，一幅幅生長經曆的畫卷閃現麵前，一幕幕動聽心魄的場景躍然腦海，春季柳絮飄蕩，夏季驕陽暴曬，春季陰雨飄落，夏季白雪皚皚，一輛單車每天圍北都城跑半圈，整整700多個日日夜夜，我以報社為家，滿腔熱忱，等候與其共同進步，但卻淪落到被掃地出門地步……

趙總當時是報社老總，他曾幾次聘請我們團隊加盟。考慮前後，我決定加盟。不為彆的，就憑趙總一番話打動了我：“你一人帶領團隊能完成報社1/3多事蹟，功高震主倒在其次，把持客戶資本纔是可駭，誰想被卡脖？你們社長之以是絕決，那是迫不得已。如果G每年的告白包版費再算到你頭上，報社過半事蹟是你乾出來的，到當時誰是社長？是你還是他？因為有G托底幫襯，他就有趕走你的底氣，你的客戶群並非鐵桿，客戶告白結果隻要有包管，那人家但是認報紙不認人。分化崩潰後，你也拿不住報社甚麼！”