第25章 再造流程，助力運營(4)[第2頁/共6頁]

這位密斯是榮幸的，她趕上了上品扣頭新店開業的促銷大跌價。不過比她更榮幸的是來自北京的小囡。小囡在北京的中關村圖書大廈四週上班，自從朋友奉告她上品在杭州有家新店開業大跌價後，她就存眷了“上品扣頭杭州”這個微信公家帳號。自此，小囡冇事就翻開“上品扣頭杭州”的公家帳號，看看有冇有她喜好的大牌。而比來她又發明瞭杭州下沙店的“微秒殺”，每隔兩三天，就會有新的CK、Lee的T恤或者牛仔褲在上麵供會員搶購，T恤隻要168元，而在彆的處所，大多數都要220元一件。另有“北岩”專場，一件男士全棉T恤隻要30元。

現在，上品扣頭的高管已經認識到，開辟新客戶是無窮，但是如果新的客戶不能轉化為老客戶且進步這部分老客戶的反覆采辦率，那麼每個訂單的開辟本錢就會居高不下。而微信，恰好就是能幫忙上品扣頭髮掘這些老會員的利器，是幫忙上品扣頭積儲“勢能”的寶貝，會讓上品扣頭前期的“發作”不成估計。

因為，上品扣頭是一家全渠道公司。

而在李炎看來，體係改革是“涅槃”後重生的必經階段，而這能夠讓他和合作敵手之間架起一道合作門檻，不管時候、人力、物力，都是必必要花的本錢。

她又去了二樓，買了幾雙正在做促銷活動的襪子，也是通過掃描二維碼將襪子增加到購物車中，然後輸入了六位暗碼，完成了付款——包含剛纔買的涼鞋。而當她抬開端來的時候，賣襪子的導購員已經把襪子包好遞到她麵前。

固然這個過程確切有點痛苦——但這應了李炎一句話：你不竄改，就是等死，竄改，置之死地而後生。

而當主顧做出決策要買的時候，他隻需求翻開微信付出，點確認，輸入付出暗碼。然後，拿走。

當然，作為行業的先行者，上品扣頭與付出寶從2012年就有合作，當時一個上品的中關村店就曾想采取明天的微信體驗店形式，但是終究冇法做到目前的如許一個狀況。究其啟事，當時的目標受眾太少。

最“冷”最“酷”的合作

“先是在上海、江蘇考查，我當時的打算是哪個處所先簽約了就把這個微信合作店放在那裡，剛好下沙的項目是最快簽約的，以是就放在這裡了。”李炎回想。

或許，不需求列隊在中國真的很首要，打個折——也很首要。傳聞上品扣頭如果搞促銷，單店當日團體用微信付出的比例能夠達到70%。令李炎高興的是，他看到，在賣場裡豐年紀比較大的主顧追著辦事員問如何用微信采辦打折的商品。