第21章 產品創新，發展之源(8)[第2頁/共4頁]

當時徐易容已經熟諳到：互聯網期間，越來越多的用戶正在向挪動端遷徙，現在85後、90後，乃至95後，更多的獲得資訊的體例都是來源於微信，以是用戶的重視力和時候正在被微信越來越多地占有，同時微信的用戶群和斑斕說有超強的符合度。

有一次給微信團隊中的女孩們演示，他找來本年非常風行的一款蕾絲連衣裙，紫色的。他跟她們說這一款是斑斕說上賣得非常火的、非常風行的裙子。他把那條裙子描述成“它具有最新風行的紫色，以及時髦元素。不但賣得很便宜，更是一個童話，有讓穿上它的女孩變身公主的魔力”。刹時就讓微信團隊的小女人劈麵前這個IT男刮目相看。

讓每個女孩更體味本身的身材

斑斕說安排兩個產品經理加上幾個工程師，直接入住廣州微信總部四周的七天旅店，跟微信默契共同三週後，直接就上線了。

跟著可穿戴設備、新的智慧硬體的推動，像如許的數據是能夠主動去彙集的。遵循徐易容的設想，隻要有一個設備對著人一拍照，一對標尺，遵循比例一縮放，就曉得被拍攝者滿身大抵每一個尺碼是多少，然後斑斕說在工廠裡遵循這個尺碼快速出產，完美婚配主顧的身材。

從他每次見到新的微信同事，他都開端“忽悠”：對著微信的團隊忽悠時髦，忽悠格式――徐易容但願微信團隊瞭解斑斕說的“時髦”定位，他感覺這會有助於微信瞭解斑斕說的各種開辟需求。

但是在進入產業化的大出產以後，個彆戶的裁縫消逝了，又冇有合適的技術手腕能夠低成本地彙集這200個數值，這使得人們不得不做了一個大略挑選，就是把尺碼分紅三圍，把衣服分紅XL、L、S，這都是近似的，然後用人們的三圍去套近似的號碼。

乃至智慧硬體還可判定風行指數和撞衫指數――當然，這統統的根本是，微信能開放它的乾係鏈。

這是一次消耗驅動終究會變成消耗者主導的期間竄改。徐易容的結論是：既然是消耗者主導，那就應當更切近用戶一些，處理用戶購物中呈現的各種題目，特彆是女性用戶在選購物品的時候。

但是微信付出就不會如許――第一次綁定完以後，第二次隻要輸入6位暗碼便能夠了，就出來了，跟提款機一樣，一分鐘就完成了。斑斕說的微信付出勝利率，最高的時候占比超越75%。