第5章 忠誠現象在人性底片上的陰影是什麼[第1頁/共11頁]

他們的動機、目標：他們的團隊認識很強，需求密切感，需求被愛好、被采取並獲得安然的保障，以是他們的動機和目標，是但願團隊中相互是支撐的、虔誠的、相處調和的、遵循規律的。

餬口中確切存在這類征象，當一小我發明被彆人冷淡而產生不安時，常常就會仿照彆人的行動，以消弭不安。

他們常掉入的圈套：他們曉得本身輕易焦炙，也曉得本身焦炙時，統統事情都做不好。而他們也曉得如果有人指導本身，表情會安寧安穩很多。權威是供應他們安然感的來源。所覺得了讓事情停止順利，他們老是固執於尋覓權威。

他們的多疑與氣憤，常常連他們最靠近的人也難以瞭解。他們常常逼迫彆人表白態度，隻要他們有肝火，他們老是對最靠近的人施加壓力，要彆人也一齊來對抗他們的仇敵。氣憤腐蝕著他們的精神、靈魂和思惟，是以他們為本身帶來的傷害，常常比他們的仇敵想像很多。因為愛發怒，以是他們支出的代價是極其高貴的，它不但帶給他們身材和精力上出病痛，也會減少其獲得愛和安好的能夠性，並且還會威脅到他們的每一個新乾係，因為每一種乾係都會成為他們泄憤的目標。

他們的確非常多疑，他們也一再奉告本身：他們可不是那種天真的傻瓜，能夠讓彆人操縱的。他們的內心囤積著很多痛恨，他們的氣憤像是永不會消逝似的，乃至感覺這個天下到處都充滿著不公允，使他們餬口在一種痛苦的妒忌當中，而他們也以為其彆人的運氣比他們好。

甲A職業球隊，不管是國安或申花，那麼多個球隊中的任何一隊均具有其奇特的團隊色采。這就是為何即便換了球員、鍛練，球迷的支撐態度亦毫不受影響的啟事。

不管是誰，其代價觀不成能一開端就與其所歸屬的團隊不異。開初，或是順從，或是不得不從，久而久之，是以而吃大虧者亦大有人在。當敵意日漸堆集，且又冇法透露時，能夠在無認識中轉化為過分的投射行動，以求底子的消弭波折感。

我們在這裡所說的“虔誠”，並不是指或人忠於甚麼奇蹟，虔誠於或人或某種構造，而是指某些人因為貧乏自主張識，更貧乏自傲，而對彆人提出的觀點、看法等等停止仿照、賜與承認，乃至全麵接管采取。這類行動實際上也是一種人道缺點。這類人道缺點的本質，是忽視了，或者說是本身主動地泯冇了本身的人道，無原則地去接管本身本不肯意接管的統統。概括地說，就是“言不由衷”和“身不由己”。