第7章 天生的銷售（1）[第1頁/共3頁]

在構造架構和職務上，他是辦事處一線的淺顯發賣職員，但事情上，倒是直接向發賣副總孫建國彙報。

一年前，華泰軟件上海辦事處失控，幾個發賣職員前後離職。

孫建國冇有體例，隻好把陳天明叫到本身辦公室，非常委宛地奉告他公司籌辦調他去上海辦事處，陳天明一聽，二話冇說，當場就應了下來，還詰問孫建國啥時候解纜？

實在，陳天明到上海半年後，就有合作敵手來挖他，也接到過好幾次獵頭電話，但都被他直言回絕了。

動員失利後，孫建國有些懊喪地向姚超英做了彙報，姚超英聽罷，盯著公司通訊錄看了好幾分鐘，說道：

聽完以後，他冇有直接答覆同意還是分歧意，隻是表了個態：“小我從命公司的決定。”

麵對這類赤裸裸的資本傾斜和厚愛，勤奮聰明的陳天明不負所望，很快就開辟出了兩個老客戶的體係進級訂單，然後又接連簽下了兩個PDM（產品數據辦理體係的英文簡稱）項目，不俗的表示和優良的事蹟獲得了孫建國和姚超英的讚美。

泉城到上海，夜發朝至的K字頭火車從跑了一夜。

但是，等他乘坐的出租車駛上高架橋後，車窗外閃過的高樓大廈就讓他感覺本身剛纔的結論下得有些草率了，他透過車窗貪婪地賞識著這座國際化當代多數會的街景，內心不由感慨道：

合法躊躇著如何跟公司開口申請改換地區時，公司卻主動要把本身調到上海辦事處，這對陳天明來講的確是天賜良機不測之喜。

“我考慮太小陳，總感覺他還是有些嫩，擔憂他在合作最狠惡的江浙滬地區打不殘局麵。”孫建國的話裡透著幾絲擔憂。

除了事蹟以外，陳天明還非常重視本身在行業裡、圈子裡的人脈堆集，特彆是與東門子產業軟件上海公司方麵的乾係，措置得非常和諧。

當時他在齊州大區，統統事情是向齊州大區經理彙報，大區經理再向發賣副總孫建國彙報。

為了能讓陳天明儘快進入角色，熟諳本地市場，他專門抽出了一週時候帶著陳天明對江浙滬地區的老客戶一一停止了現場拜訪。

齊州省是華泰軟件公司的大本營，省內幾個製造業發財的地級市都被老發賣們把控著，本身隻能在那幾個冇人要的經濟掉隊地級市裡刨食兒。

在把握了陳天明的小我設法後，姚超英才正式向孫建國提出要人。

在此之前，上海辦有四小我，現在隻要陳天明一小我。

在職場上，向誰彙報事情相稱首要！

實在，陳天明早就想分開齊州大區了。