第八章 今朝雖是蓬蒿人（已修）[第2頁/共3頁]

“甚麼是乾股分紅？”郭滿全又第一次聽到這麼一個觀點，頓時感覺麵前這年青人的見地真的很多。

“企業辦理谘詢師？”郭滿全迷惑了，他是第一次聽到這個稱呼。

郭滿全一陣難堪，嘿嘿一笑，持續盯著楊興國。

“我的前提就是，如果我進駐你們公司通過鼎新辦理獲得效果，公司扭虧為盈今後，我以辦理技術的進獻獲得乾股分紅。”楊興國提出來乾股分紅這個觀點。

楊興國本來也對此感到非常無語，但是重生在這個年代，特彆是他這麼年青的麵孔，如果不拿外洋事情來講項，恐怕下一秒鐘就會被郭滿全當作調侃而轟出大門。

“乾股分紅如何分？”郭滿全向楊興國提出了這個疑問。

比如說公司賺了1萬塊，乾股25%的環境下。第一種體例就是一股分100塊，乾股能夠分紅2500塊。

楊興國洋洋灑灑的道出乾股分紅的計算體例和好處。

另一種是在100%根本上疊加，這類體例不成以無窮疊加，詳細能疊加多少由兩邊商定。

楊興國看到郭滿全以冇錢為藉口籌算回絕合作，內心一想，這不恰好是本身打入宏發內部的好機會嗎？

第二種體例就是這一萬塊按125%停止分紅，統統股東個人讓利出來給乾股。

很久，郭滿全彷彿調劑好了心態，站了起來然後轉頭看到一個西裝革履的年青人一眼發笑的著著他，他迷惑道：“小兄弟，你這是？”

宿世的谘詢形式都是收一筆錢，然後按多少錢辦多少事，一個項目搞個一段時候然後驗收一下拿錢走人。這世他是否能夠竄改這類形式？之前他一向累於這類不竭開辟客戶，然後打一槍換一個處所的這類遊擊谘詢，故意想要做一做耐久參謀谘詢，但是市場已經透明化，很多谘詢師在招搖撞騙，如此環境下，人家企業也不傻底子就分歧意。但是現在呢？他腦海中記得這個時候乃至厥後很長一段時候，很多將來非常紅火的企業都曾墮入窘境當中，就連馬老闆都曾因為墮入窘境，找人融資而被人掃出門外。這個時候如果他提出不要人為轉而按合作的體例停止合作，是不是能夠皆大歡樂呢？

“這還差未幾，你的前提是甚麼？”郭滿全舒了一口氣，最怕對方擺得非常賢人，然厥後本身廠裡騙吃騙喝乃至盜取奧妙，固然他這小廠也冇甚麼奧妙，不錯前人說得好：無事獻殷勤，非奸即盜。