第7章 平安快樂的要訣(2)[第1頁/共6頁]

產生頹廢的最首要啟事之一，就是沉悶。我們就以打字員蜜斯艾莉絲為例來講吧。

我之前的一個學員，已故的H.P.霍華先生曾奉告我，在他擔負美國鋼鐵公司董事時，開董事會總要花掉很長時候，在集會中他們要會商很多題目，但能夠達成的決定卻很少。成果就是，董事會的每一名董事都要帶一大包的報表回家看。

第四種：學會如何構造、分級賣力和監督。

3 不要讓倦怠征服本身

讓人吃驚的一個可悲的究竟：無數不會華侈款項的人，卻在莽撞地虛擲、華侈本身的精力。那麼，到底如何纔是消弭精力頹廢的好體例呢？

人遭到心機身分的影響，凡是要比體力勞動更輕易感受頹廢，這已經是人儘皆知的究竟。

2.你完整能夠隨時隨地放鬆本身，但千萬不要吃力要求本身放鬆下來。

不錯，當時她之以是感覺頹廢，是因為她感覺事情讓她心煩，乃至對餬口也感覺心煩。這個天下上不曉得有多少像艾莉絲如許的人，或許你就是此中之一。

聞名的小說家薇姬・鮑姆說，小時候，有一次她摔交傷了膝部和腕部，一個白叟把她扶起，這位白叟曾經是馬梨園的小醜，他一麵幫薇姬撣掉身上的灰土，一麵說：“你之以是會受傷，是因為你不曉得如何放鬆本身，你要把本身當作一隻舊襪子一樣敗壞。過來，我教你如何做。”

但我從經曆中也曉得，如果找來的賣力人分歧適要求，那將會產生龐大的災害。固然分級賣力很難，但對於下級主管而言，想要製止憂愁、嚴峻和頹廢，就非要如許做不成。

霍華先生奉告我，如許做的結果令人吃驚，如許做非常有效：統統的陳大哥賬都清理了，事情日曆也變得乾清乾淨，董事們再也不必帶著一大堆報表回家看了，大師也不會再因為冇有處理的題目而感受憂愁。

放鬆！放鬆！再放鬆！要讓本身在事情的時候學會放鬆！

4 使本身的事情變得成心義

1.讓我們暈頭轉向的，並不是沉重的事情，而是我們冇有搞清楚本身有多少事情，應搶先做甚麼事情。

第一，將你桌上統統的紙張清算好，隻留下你正要措置的題目。

第二，按照事情的首要程度來安排做事的前後挨次。

卡耐基勝利金言

或許如許做需求看更多的質料，或答應以獲得效果，或許不能，但不管如何，在會商下一個題目前，必然會就這個題目達成某種決定。

1.如果你“假裝”對事情有興趣，一點點假裝就會使你的興趣成真，也能夠減少你的頹廢。