人性的弱點1

第53章 不要為工作和金錢而煩惱(1)[第1頁/共6頁]

第二,你將挑選誰來做你孩子的父親或母親?

“題目就在於:我拜訪過那麼多人,但事蹟並不是很抱負。我跟那些但願很大的主顧都談得很好,可在最後將近成交的時候,這些人就會跟我說:‘啊!我想再考慮考慮。比吉爾先生,過些時候再說吧。’因而我就得再去找他們,如許就華侈了很多的時候,使我感覺很頹廢。”

3.每個普通的人,都能在多項職業上勝利;相對地,每個正凡人,也能夠在多項職業上失利。

第二,題目的啟事是甚麼?

第一,我當即停止了這15年來我們集會中所利用的法度。我那些同事在以往都先陳述一遍題目的細節,最後再問:“我們該如何辦?”

四是你建議用哪一種體例?

這兩項嚴峻的決定,凡是就像打賭。哈裡・艾默生・佛斯迪克在他的《透視的力量》一書中說道:“每個小男孩在挑選如何度過一個假期的時候,都是賭徒。他必須用他的日子做賭注。”

事情,將影響你的平生;它能夠培養你,也能夠會毀滅你。

你可曉得在陸軍中“崩潰”的是哪種人?實在他們就是被分撥到弊端單位的人!我並不是指那些在戰役中受傷的人,而是指那些在淺顯任務中精力崩潰的人。

究竟上,挑選精確的事情,對安康也非常首要。瓊斯霍金斯病院的雷蒙大夫共同幾家保險公司作了一項調查,研討能夠令人們長命的身分,他把“精確的事情”排在了第一名。恰好合適了蘇格蘭哲學家卡萊爾的名言:“祝賀那些找到他們本身敬愛事情的人,他們已不需求再祈求其他的幸運。”

究竟是哪兩項嚴峻的決定呢?

你能夠在你住的四周找一家如許的機構,然後接管職業測驗,並獲得職業指導。而他們隻能給你供應建議,決定權還是在你本身的手裡。記著,這些教誨員並不是絕對可靠。他們之間常常冇法達成分歧的定見。他們偶然也會犯下荒誕的弊端。比方一名職業教誨員曾經建議我的一名門生去做一名作家,而啟事就是,她堆集的詞彙量很大。

艾得娜・卡爾夫人現在是美國度庭產品公司的產業乾係副總經理,她曾為杜邦公司雇用過數千名的員工,她說:“我以為,這個天下上最大的悲劇就是,那麼多的年青人向來冇有發明本身真正想做的是甚麼。我想,一小我如果隻是從他的事情中獲得薪水,而其他一無所獲,那真是最不幸的人了。”乃至有一些大學畢業生跑到她那兒說:“我獲得了達茅斯大學的學士學位(或是康奈爾大學的碩士學位),你的公司有冇有合適我的職位?”

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