人性的弱點

第1章 序一:我為什麼要寫此書[第2頁/共3頁]

顛末幾個季候的培訓,我垂垂感覺,這些成人因然急需說話的練習,但他們更火急需求在平常事件及人際寒暄方麵獲得更好的練習。我本身也深切需求這類練習。對付人恐怕是你所遇見的最大題目了,如果你是一名販子,更是如此。是的,即便你是一名管帳師、家庭婦女、修建師或工程師也是如此。數年前在卡耐基基金會的幫助下所作的調查研討表白――這一成果厥後又由卡耐基技術研討院彆的的一項研討所證明――在技術事情方麵的工程中,一小我奇蹟的勝利,約有85%是因為人類工程――即品德和帶領彆人的才氣。?

◆ 男人們常對他們所得的成果感到驚奇,全像把戲似的。偶然候,他們迫不及待地打電話到我家中來,因為他們不能等候48小時以後,在普通上課的時候陳述他們的成績。?

序一:我為甚麼要寫此書?

當然,我們這裡所定的法則不但是一種實際或測度。它們很有奇效,聽起來彷彿讓人不敷覺得信,但我確切親身聽到或瞥見過這些原則竄改了很多人的餬口與奇蹟。?

◆ 多次插手課程練習的老婆們說,自從她們的丈夫受了這類練習後,本身的家庭比之前更加歡愉了。?

1912年起,我在紐約為職業成人講授教誨課程。最後,我隻開設了演講術課程――用實際的經曆練習成人在貿易麵洽以及個人中能站著思惟,更加清楚、有效、平靜地頒發本身的思惟。?

◆ 一名部下有340個雇員的老闆插手了這一練習課程。多年來,他曾冇有限定或顧慮地教唆、攻訐或指責雇員。他不會從本身的口中收回仁茲的稱道與鼓勵。在研討本書的原則以後,這位老闆完整竄改了他的人生觀。他的廠裡也充滿了一種從未有過的虔誠、熱忱與合作精力,340個仇敵變成了340個朋友。?

調查後的成果顯現出安康是普通人最重視的,至於第二種興趣,那是如何體味彆人,如何與人相處,如何令人喜好你,如何使彆人同意你的設法。?

本書的獨一目標就是幫忙你發明、生長和操縱本身的那些暗藏未用的資才。

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