人脈心理學

第5章 學會靈活地拒絕[第2頁/共5頁]

當你肯定要回絕彆人的時候,必然要儘能夠以最為友愛、最熱忱的體例加以回絕。比如彆人聘請你插手一項活動,而你實在冇空,抽不開身去,便能夠先恭維一番,如“對你的聘請我感到萬分幸運”,然後講出不能趨身前去的來由,彆人就不會有太多的不快了。而你若不加解釋就直接回絕,彆人就會對你產生“架子大”的印象,對此後的來往倒黴。

4.以為人們冇有說出實在的思惟。

在平常餬口、事情和學習中,因本身的回絕而打攪、影響了彆人,或者給彆人形成了精力上的傷害或者物質上的侵害的時候,你都應當主意向對方報歉,挽回影響,以便持續保持相互間的來往和友愛乾係。

心機戰略 9 :要會說“不”,但要有技能

餬口中,常有如許的場麵:一個操行不端的熟人向我們乞貸,但是我們內心非常明白,把錢借給他後便成了肉包子打狗有去無回;一個熟諳的傾銷商向我們傾銷一種我們並不是非常需求的商品,或者照他的代價買下來我們必然會虧損。諸如此類的事我們必然會加以回絕,但是回絕以後常常就會斷了友情,被人們曲解,乃至種下一些仇恨的身分。要製止如許的景象產生,就需求應用明智,奇妙地加以回絕。

3.樸拙地報歉

回絕彆人的時候,必然要考慮全麵,讓對方不過於尷尬。能夠用一些直接的體例來回絕彆人的美意,讓對方漸漸地體味到你的回絕,切不成不管不顧,在世人的麵前直接對對方的美意回絕,如許會使對方傷得很深。

如果你碰到對峙本身的定見人,想要回絕時,必然要先好好考慮一番。要有耐煩地把對方的話仔諦聽一遍,做到心中稀有,然後再去壓服對方、回絕對方,給對方留一條退路。

1.老是以為本身才氣超群,不管甚麼定見一概回絕。

10.不曉得如何回絕彆人,內心感覺不舒暢。

小A建議她的帶領重新裝修會客堂。她對帶領S說:“我以為應當把我們的會客堂裝潢得更當代化一點。”但是,S更喜好古典氣勢,他不想改革會客堂現在的佈局。這時候該如何辦?S說:“這個主張不錯,讓我再考慮考慮吧。”第二天S說:“我細心考慮了你的建議,我感覺還是有點題目。你想,一個更當代化的表麵或許的確能吸引一些人,竄改一下,說不定會獲得更好的結果,但跟我們做買賣的大多數人可都是非常沉穩的中老年人哪。他們很多人都以為目前會客堂的主色彩不錯,我也感覺臨時冇需求重新裝修,你感覺呢?”[停頓半晌以後]S說:“但你的建議讓我想到了,我們應當在客堂四周做些竄改,比如正像你說的,門上的標記就應當換成一個更活潑、更時髦的,牆上掛的那幅畫也應當換一換了。非常感激你給我提出的建議,冇有你,我是毫不會想到這些好主張的。我還但願聽到你對其他一些事情的定見。”S充分考慮了小A的建議,高度評價了她以及她的定見,如許小A也非常對勁。

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