第5章 學會靈活地拒絕[第1頁/共5頁]

2．感激對方開導了你的思慮

2．偶然會為彆人的定見而翻臉。

偶然候，一小我活力是因為他以為你回絕的不但僅是他的建議，而是你底子瞧不起他這小我。以是，在回絕某小我建議的時候，要簡樸地陳述兩個你同意他建議的啟事，然後再陳述你為甚麼要按本身的體例來做。如果能夠，谘詢他對其他一些事情的定見，讓他明白，你實在是非常尊敬他的，你們之間的牴觸隻是某個詳細定見的分歧。

假定你是一名供銷科長，麵對其他廠的傾銷員上門傾銷質料，而你廠已不需求，你若直接回絕就會對此厥後往帶來倒黴。你能夠如許對彆人說：“我們廠已與××廠簽訂了耐久供應條約，廠裡規定暫不消其他廠的質料，我也應遵循規定辦。”因為你講的是任何單位，就不但僅針對對方一小我了，他也不會抱怨你的。

2．不要隻針對對方一小我

10．不曉得如何回絕彆人，內心感覺不舒暢。

上麵這些建議能夠幫忙你回絕彆人時能夠製止辯論。

2．要委宛回絕

在回絕彆人的時候，你要奉告他，固然他的建議還不能直接地實際采取，但是因為他的建議而開導了你的思慮，以是你的決策計劃正在做某些點竄。如許，對方就會感到本身的定見已經被融進了全部決策中，也就不會再為本身的定見冇有被接管而感到不快了。

◎ 如果你答覆“是”的個數達到了7～10個，申明你在回絕彆人的時候，冇有技能可用。

1．要以熱忱回絕

4．以為人們冇有說出實在的思惟。

很多時候，彆人供應的幫忙是至心的，如果我們不假思慮而直接回絕，如許不但會讓對方感覺非常尷尬，並且也會讓人感覺有點不近情麵，以是在回絕的時候要顧及對方的麵子。

小A建議她的帶領重新裝修會客堂。她對帶領S說：“我以為應當把我們的會客堂裝潢得更當代化一點。”但是，S更喜好古典氣勢，他不想改革會客堂現在的佈局。這時候該如何辦？S說：“這個主張不錯，讓我再考慮考慮吧。”第二天S說：“我細心考慮了你的建議，我感覺還是有點題目。你想，一個更當代化的表麵或許的確能吸引一些人，竄改一下，說不定會獲得更好的結果，但跟我們做買賣的大多數人可都是非常沉穩的中老年人哪。他們很多人都以為目前會客堂的主色彩不錯，我也感覺臨時冇需求重新裝修，你感覺呢？”[停頓半晌以後]S說：“但你的建議讓我想到了，我們應當在客堂四周做些竄改，比如正像你說的，門上的標記就應當換成一個更活潑、更時髦的，牆上掛的那幅畫也應當換一換了。非常感激你給我提出的建議，冇有你，我是毫不會想到這些好主張的。我還但願聽到你對其他一些事情的定見。”S充分考慮了小A的建議，高度評價了她以及她的定見，如許小A也非常對勁。