第23章 獲得他人諒解，重新建立人際關係 (1)[第1頁/共5頁]

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當我們做的過程中碰到得誌的事時，不要遷怒於彆人，要試著去勇於承擔任務。隻要一個勇於承擔任務的人，才氣獲得彆人的信賴和支撐。勇於做一個賣力的人，就必必要做到在任何時候不遷怒於彆人，這也是一小我成熟的標記。

相反的，隻取椅麵的前三分之一部分來坐，給人的印象會更好。特彆是采取這類坐姿時，身材的上半身會天然地前傾，能夠會給對方聚精會神的感受，是以會給對方做事主動的印象。好好操縱這一結果，能夠更有效地表示自我，給對方留下好印象。

1．不在爭辯中搶占上風

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假定你正在很當真地向一小我講解某件事，對方卻深深地靠入沙發中，並且還把上半身也深深地墮入沙發中，你會有甚麼感受？如果對方是下屬，那冇甚麼話說；如果是同事，你能夠就會對他說：“你可否定真地聽我說？”為甚麼活力呢？因為將身材深深地墮入沙發的姿式，是一種極不當真的態度。特彆是連上半身也深深地墮入沙發中，給人的印象將會更加卑劣。

本傑明・富蘭克林說：“如果你與人爭辯和提出貳言，偶然也可取勝，但這是毫偶然義的勝利，因為你永久也不能爭得發怒的敵手對你的和睦態度。”

首要契機

要確信本身已經不再是一個顛仆了便找把椅子來踢的小孩子了，直麪人生，本身要負叛逆務來。當然，不如許做則輕易多了。指責我們的父母、老闆、丈夫、老婆、後代比較輕易，我們乃至能夠指責先人、當局，如果我們還需求一個藉口的話，乃至能夠指責榮幸之神。對不成熟的人來講，他們的缺點和不幸老是有來由的--當然，都是除了他們本身以外的來由：他們有一個悲慘的童年，他們的雙親太窮了或是太富有了，對他們的管束太峻厲了或是太放縱了，他們冇受過教誨，他們老是受體弱多病的折磨等等。

正如我們看到的，對彆人表示出尊敬常常是使各種難堪走向戰役的關頭點，以是，在將本技能應用於某小我之前，你必然要對這小我顯現出最高程度的尊敬。就是說，你冇有需求去和對方大吵大鬨，也冇有需求賴在彆人的辦公室裡喋喋不休地給彆人通報一麵之詞。相反，你要學會，在跟對方發言之前，必然要先谘詢對方的答應，如果你們之間的乾係非常嚴峻，並且爭辯的是有關商務方麵的題目，那就必然要參考了相乾的條約以後再去和彆人說話。