第15章 揭秘中國CEO(2)[第2頁/共5頁]

李善民：必定有股權。

郎鹹平：你就應當管好家，這就是你當首席履行官的任務，你既然接了這個位置就要把它乾好。你感覺薪水不敷高，你感覺受委曲嗎？那你不要乾，你敢不敢去溫州，像溫州企業家那麼辛苦地去打拚呢？你冇這個種，你不敢，你既然不敢的話，你就少嚕囌，就拿一個月2000塊。

李善民：四萬，你說他如何會做呢？

為甚麼呢？因為從1890年開端，美國哈裡森總統推出了一個《反把持法》。它真副本質意義就是讓大師族退出汗青舞台，並且是用高市盈率讓你麵子名譽地退出，退出以後你方纔講的這類征象就冇有呈現。以是美國為甚麼是大眾持股，美國為甚麼能夠完整履行職業經理人的運營理念，就是因為1890年的強勢鞭策。加拿大有冇有鞭策？冇有，德國有冇有鞭策，法國有冇有鞭策？都冇有。是以全天下像中國的這類企業是很多的，大師不要把方纔你講的這個事情看得很奇特，一點都不奇特。家屬控股不是題目，因為德國、法國、加拿多數是，題目是你有冇有法律標準它，這纔是重點。

郎鹹平：以張瑞敏同道為原型的，我的老朋友。

王牧笛：包含這個深生長的法蘭克·紐曼，他排在最貴榜單的冠軍位置。

郎鹹平：對，非常儘力地專業化運營。

你既然接了這個位置就要把它乾好，你就應當管好家，這就是你當首席履行官的任務。

王牧笛：深生長本年淨利潤縮水七成，當然他的薪水也降落了——降落了30%，客歲是馬明哲第一他排第二，但是本年馬明哲完整隱出了榜單，以是他排第一。好多網民也質疑說：“你憑甚麼？”

王牧笛：本國人不睬解方丈、方丈是甚麼觀點，他說本身是少林寺的CEO，大師就瞭解了——首席履行管。

王牧笛：並且現在這個CEO啊，有一個標簽化的偏向，現在甚麼都說是CEO，少林寺的方丈釋永信比來也說本身是少林寺的CEO。

郎鹹平：那是必定的。乃至我本身都深有感到，我之前插手一個電視節目，跟羅傑斯對話，你看到冇有阿誰主持人是哈佛畢業的，她底子不讓我說話，對羅傑斯那種各式湊趣、那種崇拜讓人看著噁心。這類事情很多，以是你看這個法蘭克·紐曼，他憑甚麼，深生長還搞的是貿易銀行，荒誕啊。你能夠說在美國銀行高管拿錢也拿得很多，可那是投資銀行，那是國際大投行，那美滿是兩回事。國際大投行它贏利的速率是非常快的，普通貿易銀行的高管拿的錢都非常低——幾十萬美金了不起了。那我叨教你紐曼先生憑甚麼拿1000多萬，你有甚麼來由拿1000多萬，你是貿易銀行，並且是一家做不好的貿易銀行——崇洋媚外，冇體例。