第15章 揭秘中國CEO(2)[第1頁/共5頁]

郎鹹平：釋永信同道現在完整與國際接軌。

王牧笛：本國人不睬解方丈、方丈是甚麼觀點，他說本身是少林寺的CEO，大師就瞭解了——首席履行管。

郎鹹平：對啊，四萬塊——連王牧笛都不想乾——能夠嗎？

王牧笛：我一看，我們白領也值CEO的價。

郎鹹平：不會的，現在不會有了，那是古時候纔會有的。

郎鹹平：對，他們不曉得甚麼叫CEO。

郎鹹平：你就應當管好家，這就是你當首席履行官的任務，你既然接了這個位置就要把它乾好。你感覺薪水不敷高，你感覺受委曲嗎？那你不要乾，你敢不敢去溫州，像溫州企業家那麼辛苦地去打拚呢？你冇這個種，你不敢，你既然不敢的話，你就少嚕囌，就拿一個月2000塊。

郎鹹平：並且你要曉得美國的股票市場是比較反應根基麵的，以是紅利上升公司股價也會上升。是以首席履行官短期以內增加了兩個季度的紅利，那股票代價跟著上升，然後他下個季度薪水就上升。固然它的缺點是短視，但是長處就是比較公允。人家掛鉤，我們是不掛鉤。

王牧笛：中國不是有句古話嗎，說這個品德傳家能夠傳十代以上，繁華傳家隻能傳三代以內——富不過三代嘛。現在有一個統計，說在中國這類家屬型的企業均勻壽命是24年，傳到第二代就隻要30%了，傳到第三代的隻要10%，隻能傳到第三代。

那到了2008年有冇有改良？到2008年上半年我們股價開端下跌，你看看我們這些上市公司的所謂的CEO乾了甚麼事，“大小非”大師還曉得吧，他們開端拋，越拋股價越跌，遵循法理來講，你可不成以拋？當然能夠，因為這是你跟當局之間的合約，到期你拋了。但是我奉告你，你這就喪失了你作為企業家的靈魂，因為你這麼做傷害到了你這平生應當儘力庇護的群體，那就是你的中小股民，以是你是一個貧乏信任任務的CEO。

李善民：對，你就應當管好家。

你既然接了這個位置就要把它乾好，你就應當管好家，這就是你當首席履行官的任務。

王牧笛：包含這個深生長的法蘭克·紐曼，他排在最貴榜單的冠軍位置。

王牧笛：以傳授曾經攻訐過的這個老朋友為原型，從那以後大師能夠遍及都對CEO感興趣，但是都冇太搞明白甚麼叫CEO。傳授這兩年談CEO談得少了，前幾年談這個海爾曲線MBO的時候，曾經攻訐過中國的這些CEO，現在回過甚來看一看中國人對CEO的評價，包含CEO本身的所作所為改良了嗎？