目標瓦良格

第八十三集:生產線[第1頁/共4頁]

“合用主義者。”謝部長給了這個評價。

“好久!”技術職員說,“我們1976年就開端籌辦了,因為當時我們首要產品是蘇-17,它和蘇-27在佈局和工藝方麵的差彆太大了,加上蘇-27的研製時候本來就長,我們直到1982年纔算完成佈局加強型的蘇-27批量裝配籌辦事情,84年工藝定型,第二年蘇-27開端多量量設備的。米格-29但是1983年就退役了,我們晚了兩年!”

朱部長搖點頭,“還算有次序,但這出產環境能造出蘇-27如許的能夠對抗F-15的飛機,也算是個古蹟了。”

公然是人中豪傑,這麵相就說瞭然統統,龍鎮海心想。

車剛到樓下,龍鎮海就看到門口站著一名頭髮斑白的老者,他身材健碩,滿臉豪氣,一看到朱部長,就上去熱忱的給了個擁抱。朱部長對謝部長和龍鎮海先容說:

朱部長小聲對他說:“美國人F-15的雷達隻要150公斤,探測間隔也差未幾。蘇聯人的東西就是如許。這雷達用的是倒置卡塞天線,不是現在支流的平板裂縫天線,體係整合度也不可,不過團體機能還行。”

“上樓吧!我的中國同道們!”

“這就是蘇霍伊設想局的局長,總設想師,大名鼎鼎的西蒙諾夫先生!”

共青城飛機製造結合體的人說:“越南人跟我們打仗過,想要,不過得按他們的要求改一改,現在還在籌議。”

實際上國防科工委和產業部分彆離構造過分歧範圍的對蘇-27出產車間的考查,在最早引進蘇-27的時候就開端了。但當時主如果看成品,也就是出產出來的飛機和部件質量如何樣,此次呢,首要看出產線,也就是出產飛機的設備好不好,先不先進。

俄羅斯人就是如許,能夠用都不如何樣的部件,攢出一個還不錯的成品。比擬之下,法國人、日本人的體係整合才氣就要差得遠了。

謝部長給出產線上的設備都拍了照。發明同一條出產線上,各種設備的年代和先進程度差彆較大。有很新的,也有效了十幾年的;有主動化程度較高的,也有手工操縱的。

幾小我就在飛機邊上等著,過了差未幾四十多分鐘,伴隨職員領頭的謝爾蓋才滿頭大汗的跑過來,一臉抱愧的神采。

“如何回事?”謝部長往那邊瞅了一眼,彷彿那些情麵感還挺衝動,把俄方伴隨職員圍得裡三層外三層,對他們指著鼻子罵罵咧咧的。不幸的伴隨職員轉著圈不斷的解釋,手彷彿還往謝部長這指了指。

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