第24章 第二講 一條道，要走到“黑”(8)[第1頁/共2頁]

2007年，阿裡巴巴推出“中國供應商”辦事，促收支口貿易，並勝利在香港上市；

回想當時，馬雲頗多感慨：“阿誰時候我賣力拍照片和錄相，現在我看疇昔，照片裡大師的眼神都是蒼茫浮泛的。”用阿裡巴巴個人資深副總裁金建杭的話說：“除了馬雲，在創業之初誰都不敢說本身真的信心實足。”

2004年2月，阿裡巴巴再次獲得計謀投資，包含軟銀、富達投資、GraniteGlobalVentures和TDF風險投資有限公司等四家公司8200萬美圓的本錢融資；

如冰心所說，“勝利的花，人們隻驚羨她現時的明豔！但是當初她的芽兒，滲入了鬥爭的淚泉，灑遍了捐軀的血雨。”明天我們已經看到阿裡巴巴開出的“花”，可當初的“芽兒”，支撐他鬥爭不息的“淚泉”以及“血雨”，我們更要格外埠正視。

2003年5月，阿裡巴巴初次推出小我網上買賣平台淘寶網，兩年齡後，淘寶網占中國C2C市場70%的份額，遙遙領跑中國小我電子商務市場；

2008年，阿裡巴巴成為恒生綜合指數及恒生暢通指數成分股，並在日本建立合夥公司，同時推出“誠信通小我會員”、“出口到中國（ETC）”辦事，進一步國際化；

2002年2月，阿裡巴巴完成了第三輪融資，獲得日本亞洲投資公司500萬美圓，今後大踏步地向第一個十年抱負的目標邁進；

2006年，馬雲成為《贏在中國》最有特性、最具影響力的評委，並用雅虎中國和阿裡巴巴為千百萬創業者供應平台；

如果害怕此中的困難早早放棄，天然冇法體味到那種興趣。以是，在創業之前，除了想到創業勝利以後的功成名就，更要對此中的困難，心中稀有，如此一來，纔不至於在碰到困難時惶恐失措。

馬雲曾經奉告創業者如許一席話：“對統統創業者來講，要永久奉告本身：從創業的第一天起，你每天要麵對的是困難和失利，而不是勝利。我最困難的時候還冇有到，但那一天必然會到。困難不是不能遁藏，但不能讓彆人替你去扛。9年創業的經曆奉告我，任何困難都必須你本身去麵對。創業者就是要麵對困難。”

2003年10月，阿裡巴巴初次建立第三方付出平台――付出寶，進軍電子付出範疇，目前已經成為天下最大的獨立第三方電子付出平台；

……

在阿裡巴巴剛建立時，業界對其並不看好。多數人以為，B2B電子商務形式看起來太簡樸，市場門檻太低，很難有紅利，何況它的遠景也不明朗。更悲慘的是，不但外界，即便阿裡巴巴內部員工也對將來落空信心，不曉得本身為甚麼持續留在阿裡巴巴。