領導的氣場

第2章 問天下誰是領導[第2頁/共20頁]

談古論今

用需求層次實際能夠闡發很多題目。比如打麻將這一遊戲:有的人打麻將是為了贏錢,這是典範的物質需求,是一樓層麵的;有的人打麻將隻要不輸錢便能夠,這是安然需求,上升到了二樓;有的人打麻將是為了哥幾個聚在一起熱烈熱烈,這是社會需求,已經上升到三樓了;有的人打麻將是為了向彆人證明本身聰明、牌技好,這是莊嚴的需求,是第四樓了;另有的人打麻將不為彆的,就為了和牌時候的快感,完成應戰性任務後的內心滿足,這就是自我實現了,是五樓的需求。一個遊戲能夠滿足人的五大需求,以是這個遊戲必然是有著強大生命力的。我們的辦理軌製和市場營銷體例如果都能設想成這類形式,能夠全方位滿足各個層麵的差彆化需求,那必然能夠大行其道、所向無敵。

話說範蠡幫手越王勾踐打敗了吳國,然後挑選了功成身退,泛舟於五湖之上。史乘上記錄他曾經三次暴富,然後三次散儘家財。當然,我們能夠瞭解為是做慈悲奇蹟,也能夠當作是做品牌,做大眾乾係。

具有成績需求的人,對事情的勝任感和勝利有激烈的要求。他們樂意,乃至熱中於接管應戰,常常為本身建立有必然難度而又不是高不成攀的目標;他們勇於冒風險,又能通過當真的闡發和估計、以實際的態度對待冒險,而毫不會以科學和幸運心機對待將來;他們情願承擔所做事情的小我任務,並但願獲得明白而又敏捷的反應。這類人普通不常歇息,喜好長時候、滿身心腸事情,並從事情的完成中獲得很大的滿足,即便真正呈現失利也不會過分懊喪。普通來講,他們喜好表示本身。

如果把書比方成修建的話,《韓詩彆傳》應當是一棟西漢氣勢的富麗修建,裝潢精彩,佈局細緻,內裡人來人往,比《論語》熱烈了很多,並且這些形形色色的人個個都會吟詩,非常風雅。在這裡住著一小我,他的名字叫巫馬期。這是一個貌不驚人的過路人,一副急倉促的模樣,像統統為事情奔波的白領一樣,他也是麵龐肥胖,兩眼發直,很有能夠正在咳嗽,額頭和眼角的皺紋讓他顯得有些倦怠,顯得比實際春秋老成。他的口袋裡如果裝馳名片,上麵應當印著“魯國單父縣令”的頭銜和“孔後輩子”的身份。當你看到他的時候,就像當時他本人一樣,你能夠一樣不會想到,他要去見的一小我以及他們之間將要開端的一段對話,將對中國辦理思惟史有深遠的影響。巫馬期要見的人是他的同窗,名叫宓子賤,你能夠在互聯網上搜刮到起碼三個關於他的典範故事,他是我們常說的那種有故事的人。宓子賤和巫馬期在同一個處所前後當過縣令。他們倆一個善於操琴,一個善於熬夜,我們的話題就從這操琴的帶領與熬夜的帶領談起。

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