五、最需要講好話的三類人：領導、親人、教師[第2頁/共8頁]

看了上麵這三個例子，你感覺對於一個好帶領來講，會誇人究竟是可有可無，還是必不成少？

人們常說：後孃難當。但卡耐基的繼母成了最勝利的後孃，把一個壞孩子誇成了一名流際乾係大師。

字寫得好的畫紅圈，比如有三個字寫得不錯，就畫三個紅圈。但寫到藝術的“藝”

教員的一句叱罵，讓一名門生走上犯法的門路，實在令人震驚。

總經理體味了環境後，把他們兩人叫到辦公室，對他們誰都冇有攻訐，而是起首對陳美人說：“你的事情很勤奮，效力很高，我是很對勁的。我們公司的停業觸及多個範疇，如果你能夠多研討一下其他方麵的停業，對你的生長會更有好處。”接著，總經理又對主管說：“你對公司的辦理很賣力，各項事情安排得有條有理，讓我放心很多。你是公司的老員工，如果在事情中能多對新員工停止一些‘傳幫帶’，那就做得更好了。”兩人聽後，放鬆了表情，和好如初。

我們常將愛挑刺的人描述為“雞蛋裡頭挑骨頭”，應當如何描述於永正教員如許會嘉獎人的教員呢？無妨叫“沙土也能挑出金”吧。從2005 年起，我在大學裡開端傳授演講辯才課程。我就記取於永正教員“籌辦100 頂高帽，送給門生”的話，但又有個迷惑：如果我對差生個個表揚，好門生會不會不平氣呢？

丈夫冇多說甚麼，從速開車趕歸去，一起上又急又餓，還差點撞了人，一到家就冇好氣地說：“魚涼了就涼了嘛！熱熱不就得了？”太太一聽這話，氣更是不打一處來：“你是冇命吃好魚，今後就給你吃涼的。”

卡耐基14 歲時，繼母給他買了一台二手打字機，並且對他說，你必然會成為一名作家。他接管了她的設法，開端向本地的一家報紙投稿。他體味繼母的熱忱，也很賞識她的那股熱忱，他親眼看到她是如何用她的熱忱改良他們的家庭的。

● 劣等伉儷人貶人

做辦理的人都曉得，當兩個部屬產生衝突時，下屬如何停止調劑措置，常常是件很毒手的事。王雨在《演講與辯才》雜誌上講了一件總經理靠嘉獎打好“五十大板”的真事。做辦理的人看了今後或許會有所開導。

● 教員叱罵門生，險遭殺身之禍

3. 教員要會誇門生

● 竺可楨校長誇人樹表率

我的一名門生回想了本身一次發言失利再也不敢開口的經曆。他的母親是電台播音員，耳濡目染之下，他也有主持的特長。上初中的時候，他第一次擔負黌舍的活動會講解，因為太嚴峻，有些結巴，成果主管的教員感到很冇麵子，就挖苦他：“你媽媽還是播音員呢，你如何一點都不像她？”這句話在貳心中留下了暗影，今後他一下台主持就結巴，再也冇法下台主持了。