三、分不清誇獎與拍馬屁，不敢誇[第1頁/共3頁]

但偶然他又總做不好，比如炸花生米，因目力不好，常常會炸焦。偶然他要做一兩個他的“特長菜”給我們吃，固然偶然不是鹽放少了冇味道，就是花椒放多了麻得舌頭難受，但我們仍然說好吃。

拍完統統高層的馬屁，用時長達五分鐘。郭總經理在中間一個勁兒朝他使眼色，但F3 正在興頭上，覺得郭總經理是在鼓勵他，因而更加刹不住車，持續滾滾不斷。

李董事長終究忍無可忍，猛拍了一下集會桌，集會室頓時鴉雀無聲。

“我們的王副總裁可謂鐵肩挑四擔，計謀生長是此中一副非同平常的重擔。王副總裁固然日理萬機，但非常存眷計謀生長事情，常常到臨計謀生長部，親身指導我們計謀生長部的事情，使我們的計謀生長事情有了長足生長。特彆比來三個月來，為了企業的計謀生長事情，可謂披肝瀝膽、嘔心瀝血……”

成百上千，斷念塌地地跟從您了，您必然不會傷害我這個又不幸又敬愛的小朋友的。

的李董事長、尊敬的王副總裁、尊敬的劉副總裁、尊敬的張副總裁，尊敬的郭總經理、高總經理、劉總經理、李總經理、薑總經理、楊總經理，以及各位同人，明天我很幸運地向各位帶領和同事彙報企業計謀生長的打算題目。

會後，李董事長唆使讓F3 當即滾蛋，並說公司毫不能滋長此風。

曾經在《中外辦理》雜誌看過一個溜鬚拍馬讓人極其惡感的故事：30 歲出頭、文學涵養很好的F3 先生研討生畢業後，進了一家民營個人擔負計謀生長部副總經理，年薪50 萬元。入職快三個月了，一向冇機遇跟老闆說話。直到有一天，機遇終究來了，他決定好好表示一番。個人李董事長主持公司內部的一次集會，此中一項議題是要聽取關於企業計謀生長的下一步打算，F3 先生被選定做彙報。

好話即便是謊話，也要說。為甚麼？因為話固然是假的，但心是真的，要從起心動念上闡發。佛家講，論心非論事。人生的目標是甚麼？是歡愉。吃得好和白叟的高興歡愉比擬，哪個是目標？是白叟的歡愉。以是話雖是假的，但對白叟的貢獻之心是真的。

不敢嘉獎人，感覺嘉獎就是湊趣人、拍馬屁，怕彆人說本身冇品德、太虛假。要從這一誤區中走出來，必須弄清楚以下題目：嘉獎與拍馬屁的辨彆是甚麼？概括起來，二者的辨彆能夠從三點來看：

見了矮個子，你硬要說他身材矗立，玉樹臨風；聽一小我發言結結巴巴，你硬要說他口若懸河、侃侃而談，如果這時你還拿不準是否在拍馬屁，就看看中間的人吧。如果他們或側目，或點頭，或竊保私語，你就不要用往下說了。