2.模式與趨勢[第1頁/共3頁]

我不否定你在專業範疇的培訓代價，而是有些錢你能拿，有些錢，你拿不動，這些我都看得很清楚。

說是口試，實在找你疇昔就是掰動手指說你這裡不可、那邊不可，然後給你保舉培訓課程。

和遊戲動漫行業最密切相乾的實體是甚麼？

網吧。

至於他們所謂的天下各個分公司，能夠是總部直營的一個發賣團隊，更能夠是代理商承包了他們在各個地區的停業。那些所謂的HR非常不專業，估計就是臨時搭的班子，也冇有相乾的資質，我不說他們在哄人咯，但，我確切是被騙了（笑）。

一個完完整全務虛的分公司。說好聽點叫分公司，實在就是一個發賣部，兜售培訓課程的，用雇用的名義美化一下本身。

鄭一鳴

我這小我有一個風俗，凡是口試的時候，我會提早起碼半個小時疇昔，在那家公司周邊尋覓類似度最高的實體店，現場做簡樸的市場調研。

他們這一種也屬於做形式，不過，他們的辦事工具不是他們的終端客戶（學員），而是和他們有耐久穩定合作乾係的一些遊戲動漫企業。

理所當然的，課程是免費的。美其名曰學習用度將來從人為內裡抵，我都能設想獲得前麵的景象了，我不吝以最大的歹意揣摩他們的行動，因為他們做的事談不上功德。

他們在崗頂一棟等電梯起碼要等10多分鐘的、辦公環境稱得上特彆卑劣的辦公樓裡租下了一個事情室，然後裝修得很正式的模樣。

網吧門口設了門禁，要刷身份證才氣進，出來今後，我會聞到一股咖啡的香味――是的，現在的網吧大略改名叫網咖了。

當時候的網吧，產品就是“出租電腦”，就是一個店裡購進了大量的電腦設備，然後，把電腦的利用權租出去，按小時免費。

那就是他們的產品從初期的“出租電腦”轉型進級為“供應專業的遊戲辦事”。

這個事情室設置了五個隔間，每個隔間裡坐著一名所謂的HR。

我很直白地回了口試我的人說，我本身就是做教誨培訓出世的，我本來地點的機構就是培訓行業的老祖宗，我甚麼培訓形式冇見過？你給我錢讓我做事情ok，你要拿我錢、教我做事情就不ok。

十幾年前，當時候的網吧做的是甚麼產品？

我估計，將來起碼十年吧，這類形式轉型會遍及每一行每一業。包含我在給朋友做企劃案的時候，遵守的根基思路就是“供應專業辦事”，將來的中國事辦事型的中國，誰能供應更好的、辦事群眾的思路，誰就能緊貼社會生長的局勢。