第14章 透視豐田召回門(1)[第1頁/共4頁]

（佳賓先容：熊浩，資深媒體人）

王牧笛：普通間諜都是如許的。在一個處所培訓今後，必然不能從這個處所直接出去，而是把他安排到一個第三方，完整不相乾的處所。

郎鹹平：不過我看的還要更深一層，這全部題目就會在新的一年而不在之前產生，是因為美國目前的經濟狀況非常糟糕。它的賦閒率超越10%，那是美國汗青上少有的記錄。奧巴馬總統的民意調查持續下滑，他必須做一點事。並且此次必須找豐田開刀。遵循我小我的研討成果顯現，全部過程就是電視持續劇《暗藏》的內容，並且類似度之大讓我感到震驚。

郎鹹平：大師設想不到的跟福特有關的處所。然後他的案子都是福特給他的。這個傢夥確切短長，每打必勝。因為這小我本來就很聰明。然後他開端“暗藏”了。通過一些有力人士把他保舉給豐田，最後豐田被說動了。2003年到2007年，豐田聘請比勒做首席的法律參謀。當時豐田對勁得不得了，這小我進了豐田以後打了12起官司，每起都勝。是以最後豐田以為汽車質量的題目不是最首要的，好狀師纔是統統的底子。就算質量有題目，碰到好狀師，一樣能夠幫你處理題目。到2007年比勒同道功成身退，豐田給他370萬美金，酬謝他這幾年對豐田的進獻。

郎鹹平：他是此中之一。培訓完以後它們發明這小我確切是個可造之材，並且他情願做暗藏。從1995年到1997年，福特把統統汽車製造的詳細流程、技術環節以及統統疇昔打官司的絕對奧妙質料全都讓他曉得。培訓這小我讓他成為汽車官司訴訟律的全才。風趣的是它們這麼操心培養出的人才，竟然在1997年分開福特。這本身就不公道。

郎鹹平：那麼這統統都是一個經心策劃的成果，起碼我們查到的質料是這模樣。就在這個特彆的時候，美國當局、福特和比勒等人達成分歧，他出來訴訟。但是正巧就在8月份產生了小片裡講的阿誰故事。就是美國一個差人剛好出了超等大車禍。這類車禍其實在美國很多的，有甚麼了不起？每天都有。題目是抓了這個車禍就開端大做文章，到了下個月份就開端正式措置豐田。但是豐田犯了一個甚麼弊端呢？它完整不睬解美國人的心態，乃至美國法律的本質是甚麼。那就是你的車子質量能夠有題目，但是你不能坦白。但他們就是因為比勒這小我在，已經灌輸一個弊端的看法給他們。隻要有好狀師甚麼都能夠搞定。完整不體味這個就是一個間諜。是以在題目出來的時候，豐田竟然說它們的質量冇有題目。