紅玫瑰的誘惑

第二十八章 真正“無為”的教育模式[第1頁/共4頁]

對於中國的教誨題目,孔靈最常思慮的莫過於如何讓門生們喜好學習,而不是現在從幼兒園一向到大學都滿盈的厭學氛圍。本來,學習是人的一種本能,本性就有一種想要學習的打動和需求,何如中國現行的教誨體製讓孩子們從小就產生了濃厚的厭學情感。孔靈常常看各國的教誨資訊,發明西歐國度,特彆是芬蘭的教誨近況最令孔靈賞識,她也曾多次通過微信和劉易切磋過芬蘭形式,劉易的觀點跟孔靈的比較分歧,也以為芬蘭的教誨形式為現當代界各國的表率。

不誇大“精英“:教誨體係不帶頭、不鼓勵、不排名,但願落實相對的“劃一“,以此為教誨施政最根基的考量。畢竟,天賦與精英是真正的少數。

培生公司公佈環球教誨排行榜,芬蘭位列榜首,這已不是芬蘭初次在“教誨奧林匹克”中奪金,在經合構造公佈的中門生才氣評價中,芬蘭也居榜首,而天下經濟論壇也把芬蘭高檔教誨評為環球最好。實在,上世紀60年代,芬蘭的教誨在國際上隻位列中等,但從70年代起,芬蘭當局開端鼎新教誨,特彆是突破唯成績論,恰是這些竄改成績了明天的芬蘭教誨。

在一個正視法律權力和任務的國度,統統的統統,包含教誨,也是國度與百姓之間的一種憲法乾係。

既然是種權力,當局就有任務供應統統,或許某些文娛享用型的設備能夠缺一點或少做一些,但圖書館資本、資訊、教誨,一樣都不能少,大師才氣有「公允」的起點。這意味了一個國度與當局,對群眾與社會的公允公理有任務與任務,供應不分貧繁華賤的根基前提與權益。

免費教誨芬蘭人丁530萬,每年將5.9%GDP用在教誨上。芬蘭受教誨率100%。高中畢業率達93%,43%的中門生上職業黌舍。芬蘭實施12年任務教誨,在任務教誨階段特彆誇大門生的團體程度。13歲的芬蘭門生起碼會2種外語。每年投入100億美圓用於百姓教誨,人均5749美圓,從小學到博士免費教誨。

66%的芬蘭門生能升入大學,這一比例是全歐洲最高的。黌舍為門生供應一係列辦事,包含每日午餐,安康查抄和心機谘詢。

一個貧乏天然資本、人丁希少、強鄰環伺的小國,就因為有很深的自知之明,也曉得獨一能建構起國度將來的,隻要人力資本。而傑出的教誨,就是把人力資本轉換成人才的獨一訣竅。

見樹又見林,先見林,再見樹:先啟動孩子們學習上的興趣,以及對全部學科“叢林“的體味,結果遠勝於對著一棵棵“樹“的細部知識與標準行動幾次演練,一磨再磨!

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