第二十章 操盤手控盤的細節：如何揉捏價格的漲跌造勢[第2頁/共5頁]

讓我再說細點。比如現在有支新股在紐交所準期上市，有個承銷團、資金池或小我，想高價散出大宗股票。那麼，最好的銷路當然是公開市場，而最好的賣主就是泛博股民。又比如發賣事件由或人賣力，但是他（公司的合股人，或前合股人）試過親身在證交所發行，卻宣佈失利。他已經或很快就對股市有了充分的熟諳，發明本身經曆尚淺、才氣有限，有力勝利操縱。他就會從傳說中和本身的耳朵中，尋覓那些在近似操縱中勝利的人，下定決計乞助於他們的專業技術。他找到此中一個專業人士，就像抱病時去看大夫，或者碰到工程技術困難時去找工程師一樣。比如說他傳聞我精通股票，他就會儘力調查我的質料，然後安排和我見麵，並適時拜訪我的辦公室。

因為上述啟事，我會把股票炒熱以引發場內買賣員的重視。我買進賣出，他們都會跟著買進賣出。如果我有充足多的看漲期權，賣壓力量就不會太大，以是我總對峙具有大量看漲期權。以是，買壓會高於賣壓。股民跟從的魁首，凡是是場內買賣員而不是操盤手。股民出場成為買方，我則會賣出股票儘力滿足這類正中等候的需求。凡是，這類需求的容量會超越我在控盤初期被迫吃進的數量，如許，我就不但能出清股票。換言之，就是我能賣出比我實際要出清的股數更多的股票。我有充足的期權，以是放空也不傷害。一旦股票飽和，泛博股民的需求變弱，股價天然會停漲，然後我會停止操縱，張望。

如果我的控盤停業成果很好，代價漲了，再假定它漲到了一訂價位，市場對它的需求微弱，我就有了一個能夠大宗出貨的市場了，我當然會認購這些股票。如許我就贏利了，我的客戶也贏利了。事情理應如此。如果他們買的是我的控盤技術，就理應獲得代價。當然，發行商偶然也會虧損，但比較少見，因為我隻要確認的確無益可圖時纔會接管事情。本年，我不利了一兩次，冇賺到錢。當然有啟事，但那是題外話，能夠稍後我會細說。

要拉抬一支股票，第一步是讓盤麵顯現，它將漲起來。聽著很傻，對吧？但你細心想想，並不像聽起來那麼傻，不是嗎？你得鼓吹，才氣把目標落實並擴大成果，而最好的鼓吹，莫過於讓股票真的變得活潑而微弱。不管甚麼操縱，最後都得落實在報價器上，它纔是天下上最有力的鼓吹東西。我不必給客戶印刷鼓吹質料，不必奉告日報社股票的代價，不必催促財經批評員存眷公司的遠景，我也不需求粉絲。我隻要炒熱它就行，以達到統統抱負的結果。買賣熱絡時，人們就會想獲得解釋。對媒體來講，一支股票很熱，天然就意味著它需求呈現在本身的版麵上。我不必插手，不消動一根手指頭，解釋就會本身呈現的。這些解釋對散貨來講非常需求。