給你個門店,你該怎麼管?

第1章 前言:冇有天生完美的店長,隻有未經打磨的璞玉[第1頁/共3頁]

這天下不乏天賦,但隻要至心投入並對峙到底的人,才氣走向勝利。出色店長也不是天生的,是不是璞玉,打磨後才曉得。

李芳本畢業於A城技術職業黌舍,出世在80年代的她,從小擔當了母親的凶暴無能、父親的實在勤奮,學習也挺當真。1.65米的個頭,喜好把本身清算得潔淨利落、清清爽爽。以是,她固然不標緻,卻顯得很自傲、敬愛。

回顧望,21世紀已悄悄走過了十幾年。中國的零售市場合作也在這十幾年中愈來愈狠惡。在這不竭集合和凸顯的門店合作“疆場”上,有個角色越來越首要,就是我們身邊到處可見的門店當家人――店長。

值得保舉的是,本書並冇有采取其他培訓冊本那種“板起麵孔”的寫作體例,而是另辟門路,從餬口解纜,用李芳這位“80後”職場角色的活潑形象,將大師帶進店長事情的天下,詳確入微地感受仆人公的心機竄改過程。通過李芳的事情和生長經曆,我們能深切感遭到在新的經濟環境下,一名新店長是如何走過生長、成熟、優良直到出色的但願途徑的。

李芳決定,訪問有經曆的人,向他們取經,讓本身少走彎路。她用一個月的時候,調查拜訪了幾個有經曆的老店長,聽他們講了很多門店辦理中的事情。

至於頭痛之事都有甚麼,如何將其分化,化痛苦為力量。信賴各位會在本書的瀏覽路程中找到對勁的答案。

本書作者多年來活潑於終端零售培訓事情的第一線,具有豐富的店長事情實際經曆和培訓經曆,對分歧行業的門店店長都有深切的體味和熟諳。在十多年的培訓經曆中獲得了大量貴重的第一手質料,構成了能落地實戰的體例體係。能夠說,本書既有清楚的思惟體係、充分的實際知識,也能夠為讀者供應拿來就用的“戰役兵器”。通過瀏覽本書,連絡事情堆集,店長們能夠加快適應事情環境、明白事情目標、堆集事情經曆、晉升事情事蹟的速率。

她先找到闤闠裡常常打交道的周大哥,他是一名瓷磚品牌門店的店長,做了3年多了,發賣事蹟一向很好。李芳以為周大哥的事情必然得心應手。誰知,讓李芳很不測,本來,他這位看起來很有才氣的店長,也有頭痛的事。

現在,事情幾年了,幫父母完成了送弟妹上大學的心願,總要為本身的奇蹟打拚一下了。可本身究竟該往哪儘力呢?

冇有人禁止你的生長,冇有人回絕你的平淡。

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