第十四章 用互聯網思維改造殯葬業[第1頁/共4頁]

邱婷想了想，講說：“挑選o2o，凡是要考慮三個題目：一，行業體量，增加是否可觀；二，行業的線下部分是否充足分離，資訊不對稱是否充足深切；三，針對財產的某個環節，包含消耗者或商家，可否以經濟可行的體例供應充足的代價，撬動他們的互聯網化。”

“這可不是件輕易的事。看這陵寢的範圍，你就算真能從宋丹青手裡買過來，也會花不小一筆錢。並且轉成公墓後，你的開消就更大了，你需求做很多合適公墓標準的改革，將來每年的保護投入都不會少。這些你都有考慮嗎？我不怕說獲咎你的話，你買下這片陵寢來，如果運營不善，用不了幾年，便能夠耗儘你統統的獎金。你現在買的不是陵寢，你買的是個大承擔，你懂我說的意義嗎？”

付豪鎮靜的跟邱婷侃起來了：“起首，殯葬行業的體量和增加都非常龐大。遵循民政部的數據計算，中國每年歸天人丁將近1000萬，人均殯儀破鈔估測3000元，光殯儀這一項，海內就有300億的市場。算上墳場及骨灰存放，以及冇法歸入統計的部分，全部市場潛力據估在1000億以上。如果將現有的殯葬財產鏈延長，涵蓋法律辦事、臨終體貼、餐飲等連帶消耗，則市場體量更加可觀！目前中國老年人丁已過兩億，老齡化比率近15%，並且呈加快增加趨勢，與之相乾的行業，將來都將從中國的老齡化大潮中受益，殯葬業在這內裡首當其衝。

這麼一個肥水的項目，付豪想買過來，以付豪的財力，壓力會很大的。

十年後，宋丹青靠陵寢賺了很多錢了，但有關部分要打消不法公墓，並且點名了衝要擊他的陵寢，他還是不肯意放棄這片陵寢，乃至把本身的名譽都賭出去，也不肯意等閒罷休這個聚寶盆，這就足以見出他是個嗜財之人。

她對此還是體味頗深的。

“這件事必須偷偷停止，等生米都煮成熟飯了，我再和我姐說。到時候她就算打死我，也竄改不了既成的究竟了，嗬嗬。”

“o2o？”

“我在商學院讀書時有學過這方麵的課程，事情後，也有打仗過這方麵的天使投資案。就我對o2o的體味，這類形式看上去並不像設想中那麼誇姣。特彆是在海內，o2o行業泥沙俱下，魚龍稠濁，靠近百分之九十的案子都死掉了，剩下的10%也是在燒錢中殘喘。你要用o2o形式來改革殯葬業，這聽起來……彷彿很不貼譜啊。”

就他本身的判定，宋丹青也是一個打著為逝者辦究竟則撈白事錢的這麼一個所謂的藝術家。