第二十一章 抱殘守闕[第1頁/共4頁]

“我們廠的設備也有上麵兩位科長說的題目，”毛玉麒第三個發言，“現在的工人，為了多掙點獎金，采納的都是拚設備的做法，不重視設備的保護和保養，但是說個知己話，我廠設備方麵的首要題目是老化題目，大師曉得，我們的絕大部分首要設備，都是超期退役，有的已經摺舊完了現在仍然還在利用，這就不免影響產品的產量和質量；要整改這個題目，可不是一件輕易的事，一台紙機，動輒幾百萬，現在到那裡去弄這麼多的錢呢？！”

全質辦主任肖國光是特彆期間後的大門生，還不到四十歲，學的專業是企業辦理，當初局裡在全體係推行全麵質量辦理的時候，抽調他到局裡臨時幫手，回廠後就到廠新籌建的全質辦當主任。肖國光本來也籌辦像何天祥、毛玉麒、陳玉琴那樣“理性”發言，這時他已經完整被朱誌浩的情感傳染，從坐位上騰的一下站起來大聲說：“小朱這纔是說到點子上了，你們再不要擔憂這擔憂那了，我說呀，我們現在就給任廠長建議，頓時建立一個項目組，不，還是叫項目處好，從現在起就做這個攻關項目，我呢，就不當這個全質辦主任了，果斷申請去項目處，就是跑龍套也心甘甘心！”肖國光乾這個全質辦主任確切是很糾結，當時勢體係推行全麵質量辦理的時候，他確切也光輝過一陣子，可現在是時過境遷，全質辦已經處於一個難堪地步：說它首要確切也不假，名義上是對工廠實施全範圍、全過程的辦理，不但觸及到產品格量辦理，並且涵蓋了統統部分的事情質量辦理，而實際上這個部分是老虎吃天，無處下口，隻是為對於下級部分的查抄而設立。實際上這也是多年來中國存在的一個較為遍及的題目，因為經曆了太多的政治活動，從上到下風俗於用政治活動的體例處理經濟範疇的事情，事情來時轟轟烈烈，熱烈一過風平浪靜，即便是鼎新開放已經停止了十多年，這類不按經濟規律辦事的政治遺風仍然較為嚴峻。

集會一開端，調集人設備科科長毛玉麒就中規中矩的說：“遵循大會要求，我們群情的重點有兩項，一是找虧損的啟事，二是提出整改的辦法，在坐的都是技術部分的代表，但願大師環繞設備、技術、質量三方麵的辦理，談談本身的觀點。”

肖國光的這個建議，獲得了統統人的承認，成為這個組提出的最有代價的整改辦法。厥後任營岩判定接管這條建議，新設項目處，破格提用朱誌浩、肖國光為處長、副處長，並集結廠內十幾名年青技術職員夜以繼日地實施攻關，終究從輕工部爭奪到這個項目並費儘千辛萬苦勝利研造出覆銅鉑原紙，成為宏文紙廠扭虧增盈的一項首要行動，朱誌浩、肖國光以及他們的團隊，也實現了本身芳華的代價，成為宏文紙廠的後起之秀。