第45章 公開招標私底話[第2頁/共4頁]

“我哪有甚麼實際啊，我隻能就我本身的體味和理講解一下，公開招標是天下各國通行的一種做法，能根基實現標準運作及辦理，製止暗箱操縱，截斷好處運送，突破市場把持，實現公開透明，包管公允公道，無疑是一種進步，必定也是一劑良藥。但卻有不成製止的缺點。”

“有。轉包，本身中標後，轉包出去，賺取一點轉包費，或者說，提取一點辦理費。或者，彆人中標後，再轉包給我們。”

“串標，投標人之間的通同、投標人與招標人或招標代理人之間的通同，另有投標人與評標專家的通劃一等，就是通過各種通同，使招標成果向本身無益的一方傾斜。”

“花樣真多啊，另有嗎？”

“缺點大抵上表示有三點，1、公開招標實施一次性報價，冇有通過充分的合作。有合作氣力的公司冇有充分合作的機遇，不必然在投標中能中標。這輕易傷害公司的投標主動性，倒黴於招標市場次序的建立。2、公開招標多以低價合作為根本，在詳細實施過程中，中標公司會找多種藉口加價。就是說先低價中標，然後再端著盤子講代價。省科技廳科技大樓公開招標就是光鮮的例子。3、公開招標評標存在一些主觀身分，能夠會導致評標不敷公允。一是評標誇大代價是第一名身分，而低代價常常會擺佈評委的偏向性。二是評委受知識佈局、專業技術程度的範圍，，必將會影響評標的公道性。三是評委的感情身分和品德程度身分也會影響評標的公道性。四是製定標書職員受專業技術程度限定，所製標書不儘完美。五是用戶和評委的乾係措置不好，也會影響公道評標。……。我對公開招標冇有甚麼研討，主如果憑一些感性熟諳說說，我說完了，該你從實際的角度說說吧。”

“另有彆的各種體例，我就不一一說了。總之是，通過量種路子，多種體例的綜合應用，儘量進步中標率。”

“有啊。棄標，就是壓服合作敵手放棄競標。或者，被合作敵手壓服，本身放棄競標。當然，不管誰壓服誰，普通是有經濟賠償的。”